ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

1. Escuela del Aprendizaje

1.1. Se basa en la fijación de objetivos con verificación externa e interna.

1.2. Se inspira en la psicología como formadora de estrategias de enseñanza, como procesos formales.

2. Escuela Empresarial.

2.1. Se basa en la visión estratégica y el liderazgo personalizado.

2.2. El líder es el único capaz de ver más allá, ya que cuenta con capacidades como intuición, visión y emprendimiento.

3. Escuela Cognoscitiva

3.1. I

3.1.1. Se basa en intenciones y hechos aplicados en resolución de problemas o conflictos.

3.1.2. Incursiona en la mente del estratega mediante la psicología cognoscitiva.

4. Escuela del Poder

4.1. Es basada en reglas y políticas que sirven como medio de negociación que son aplicables a la estrategia.

5. Escuela Ambiental

5.1. Se basa en crear estrategias para el entorno organizacional.

5.2. Se debe reconocer ventajas y desventajas tanto internas como externas.

6. Escuela de Diseño

6.1. Capacidades internas

6.1.1. Fortalezas y debilidades

6.1.1.1. Un sólo líder que debe conocer perfectamente a la organización.

6.2. Posibilidades externas

6.2.1. Oportunidades y amenazas

7. Escuela de Posicionamiento

7.1. Tiene en cuenta el medio económico y el mercado competitivo.

7.2. Cuantifica y analiza los aspectos para la creación de la estrategia

8. Escuela del Aprendizaje.

8.1. El aprendizaje es fundamental para crear estrategia.

8.2. El método ensayo y error no es una solución más eficaz a los problemas de la organización.

9. Escuela Cultural

9.1. Considera que la organización no tiene cultura sino que interviene decisivamente a la hora de crear estrategias.

10. Escuela de Configuración

10.1. Se adecua según el momento de la empresa para adoptar sus propias estrategias según las etapas que esté pasando.