1. Conocer que tipo de informe es:
1.1. RELEVANTE
1.1.1. Son aquellos costos y gastos que sean relevantes y que, por lo tanto, tendrán una consecuencia en la empresa, es relevante si se va afectando con la decisión.
1.1.1.1. Dos tipos de decisiones de acuerdo a :
1.1.1.1.1. Corto plazo
1.1.1.1.2. Largo plazo
1.2. IRRELEVANTE
1.2.1. Costos que no varían a partir de una decisión tomada
2. Para que la toma sea útil y obtenga beneficios
2.1. Se debe conocer la empresa
2.1.1. Consiste en estar enterado a detalle de la naturaleza de sus operaciones y su periodicidad, así como también de las principales políticas administrativas.
2.2. Comprender el problema
2.2.1. Es necesario que el administrador entienda la problemática a la que se enfrenta, ya que sólo así se podrá adecuar la información relevante de los costos al uso que se el pretende dar.
3. Proceso en la toma de decisiones
3.1. Identificar y conocer el problema
3.1.1. Definir de manera correcta y clara el problema
3.1.1.1. La empresa Girasoles debe reducir su costo de mano de obra
3.2. Analizar y establecer criterios
3.2.1. Ser objetivos y establecer dos criterios posibles
3.2.1.1. La tasa salarial es de $1200 por 20 empleados
3.3. Evaluar alternativas
3.3.1. Se identifican las alternativas que puedan dar solución
3.3.1.1. A) podremos reducirla a $1000 B) reducir el numero de empleados
3.4. Elegir alternativa
3.4.1. Evaluar y someter a un proceso mas detallado, para seleccionar la mejor
3.4.1.1. Comparar los beneficios y se elige Reducir el numero de empleados ya que así se puede mantener al empleado satisfecho
3.5. Implementar la decisión
3.5.1. Se implementa la mejor desicion que satisfaga y sea objetiva y oportuna.
3.5.1.1. Se implementa la decisión y se ofrece a los empleados alimentación