Factor humano y su comportamiento en las organizacionespor Adriana dominguez
1. Modelo situacional de motivación de Vroom
2. El desempeño permite la obtención de dinero
3. El clima organizacional es aquel ambiente en el que se desarrolla el empleado, este debe estimular, desarrollar un mayor potencial y ser flexible
4. El dinero es codiciado porque satisface necesidades fisiológicas, sociales, de estima, autorrealización y de seguridad
5. Teoría de las expectativas de Lawler III
6. Factores que determinan la motivación: Objetivos individuales, relación del individuo para obtener sus objetivos y capacidad del individuo para influir en su productividad
7. Requiere de objetivos intermedios que van a enfocados a un fin, resultados intermedios y resultados finales
8. Factores motivacionales: Realización, crecimiento y reconocimiento profesional
9. Factores higiénicos: Condiciones físicas y ambientales, evitan la insatisfacción
10. La teoría de los factores de Herzberg
11. (De creciente a decreciente)- 1. Necesidades fisiológicas: Innatas, 2:Necesidades de seguridad:Protección ante el peligro. 3:Necesidades sociales: Asociación, participación, aceptación. 4: Necesidades de aprecio: Autovaloración y autoestima. 5 Necesidades de autorrealización: Desarrollo de potencial propio
12. Jerarquía de necesidades de Maslow
13. La necesidad no satisfecha es transferida o compensada
14. Equilibrio interno-estímulo o incentivo- necesidad- tensión- comportamiento o acción-satisfacción-inicio de nuevo al ciclo
15. Ciclo motivacional
16. Determinada por valores, capacidades, factores internos y externos
17. La motivación es aquello que impulsa a realizar determinado comportamiento
18. Motivación Humana
19. Campos de estudio enfocados a un ser transaccional, comportamiento dirigido a un objetivo , modelo de sistema abierto.
20. Irrelevante: No se toma en cuenta la acción negativa
21. Consonante: Hay congruencia y se deja la acción negativa
22. Disonante: No hay congruencia y se repite la acción negativa
23. Teoría de la disonancia cognitiva de Festinger
24. El campo psicológico es el espacio donde reside la persona y aquello que percibe de la relación con su ambiente externo
25. 1. La conducta proviene de factores y eventos en el ambiente. 2.Los factores y eventos se interrelacionan y a su vez generan un campo psicológico personal
26. Teoría de campo de Lewin
27. Como se interpreta y se percibe
28. Cognición humana
29. El individuo en su entorno multidimensional esta influenciado por diversas variables que determinan su conducta
30. Variabilidad humana
31. El factor humano se refiere a ver al personal como una persona y no como recurso, donde el sujeto es un individuo complejo con aspiraciones, valores, etc
32. Factor humano
33. De 1953 a 1995 ocurre un cambio a nivel de su personal en empresas y organizaciones.
34. La organización debe de dar autoridad, información, recompensas, competencias,
35. Los sujetos son el capital humano
36. Capital humano
37. Homo digitalis
38. Hombre complejo
39. Hombre administrativo
40. Hombre organizacional
41. Homo social
42. Homo economicus
43. La teoría de las organizaciones ha buscado justificar al hombre de diversas maneras
44. El hombre es proactivo, social, tiene diversas necesidades, percibe y evalúa, piensa y escoge, con limitada capacidad de respuesta
