AREAS FUNCIONES DE UNA EMPRESA

Areas funcionales de una empresa

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AREAS FUNCIONES DE UNA EMPRESA por Mind Map: AREAS FUNCIONES DE UNA EMPRESA

1. ADMON DE LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION

1.1. Es la encarga de suministrar y supervizar la informacion de la empresa

1.2. Funciones: *Dar mantenimiento al hardware y al software *Elaborar informes y estandarizarlos a fin de facilitar el análisis de la información y propiciar una adecuada planeación *Diseñar sistemas de información acordes a las necesidades de las distintas áreas de la empresa.

2. COMPRAS

2.1. Se encarga de obtener los productos necesarios, una vez se haga la entrega de los insumos este dmento realiza las ordenes pertinentes para la entrega.

2.2. FUNCIONES IMPORTANTES: °Establecer políticas de compra °Evaluar a los proveedores °Mantener via segura de materiales y servicios °Mantener el nivel de los stocks en sus niveles más bajos posibles °Estandarizar lo más que sea posible, la calidad y tipo °Contribuir a que la organización alcance los niveles óptimos y deseables °Realizar una búsqueda continua de nuevos productos y fuentes alternas de abastecimiento.

3. MERCADOTECNIA

3.1. Es un conjunto de estatregias en cuales se mejoran las necesidades que tienen los clientes en funcion de las experiencias y expectativas de estas.

3.2. El objetivo es entregarle al consumidor un producto o servicio que resuelva su problema o satisfaga su necesidad.

3.3. Funciones Principales:

3.3.1. Realizar investigaciones de mercado

3.3.2. Tomar decisiones sobre los productos o servicios

3.3.3. Tomar decisiones de precio

3.3.4. Toma de decisiones de distribución o plaza

3.3.5. Diseño de estrategias de promoción

3.3.6. Servicios Post-venta

4. FINANZAS

4.1. Segun Garza(2000), este dpto tratar de aumentar el patrimonio de los acciones por medio de fondos modicos y la buena admon de las inverscion de los recursos que generan ganancias

4.2. Su objetivo es que la empresa tenga utilidades y rentabilidad para legar a portenciar.

4.3. Ls contabilidas en una herramiento esencial para este dpto, ya que podemos ver como esta la empresa financieramente en tiempo real y asi tener un optimo control.

4.3.1. La contabilidad se divide en: 1. Financiera: IInformes donde se describe la situacion financiera 2. Administrativa: Informacion sobre la toma de decisiones 3. Fiscal: Obligaciones con los impuestos

4.4. Funciones: -Diseño de planes estratégicos financieros -Optimización de recursos -Estructura financiera sólida -Precisar y operar la estrategia fiscal -Implementar un plan -Mantener una adecuada imagen financiera

5. PRODUCCION

5.1. Es la encargada de transformar la materia prima es productos terminados.

5.2. FUNCIONES IMPORTANTES: 1. Lograr una óptima transformación de los insumos: Siendo eficientes y eficaces 2. La planeación de la distribución física: Espacios necesarios para la produccion 3. El estudio del trabajo 4. La prevención de riesgos laborales: Minimizar los riegos para el personal.

6. LOGISTICA

6.1. Se encarga de la planificación, organización, y control de todas las actividades relacionadas con el traslado y almacenamiento de materiales y productos desde cuando se obtiene hasta el consumo con sistemas estrategicos.

6.2. Es el mas importante ya que se denomina como cadena de valor en donde se contribuyen a alcanzar los objetivos de otros dpos.

6.3. Su objetivo principal es satifacer las necesidades de los individuos a un minimo costo posible.

6.4. Funciones:

6.4.1. El aprovisionamiento: Actividades para consolidar los BB y SS externos para sus actividades

6.4.2. Almacenaje: Tipo de almacenamiento

6.4.3. La distribución física: Tipo de distribucion de los productos de la empresa

6.4.4. Enfocarse por completo hacia las necesidades del cliente

6.4.5. Mantener flexibilidad ante los cambios de mercado

7. CAPITAL HUMANO

7.1. Gestionan y controlan al capital humana de a organizacion para el alcance de los ebjetivos de la empresa y el desarrollo integral del personal.

7.2. Funciones y Caracteristicas:

7.2.1. Realizar la planeación de los Recursos Humanos

7.2.2. Cuidado de todos los puestos que integran la organización

7.2.3. Reclutar personal

7.2.4. Administrar sueldos y salarios

7.2.5. Mantener relaciones favorables entre directivos y el personal

7.2.6. Capacitaciónes para tener personal eficiente y capaz

7.2.7. Brindar al trabajador bienestar personal

7.2.8. Realizar funciones administrativas

8. VENTAS

8.1. Es un conjunto de actividadess para incentivar al cliente a comprar un producto, aumentado la utilida de la empresa

8.2. Funciones: -Alcanzar los niveles de ventas. -Administración del equipo de ventas -Elaborar de manera periódica diagnósticos sobre sus ventas. -Colaborar en el reclutamiento y selección del personal -Motivar e incentivar a los vendedores -Realizar esfuerzos conjuntos con los departamentos de producción y finanzas