Factor humano y su comportamiento en las organizaciones

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Factor humano y su comportamiento en las organizaciones por Mind Map: Factor humano y su comportamiento en las organizaciones

1. La organización debe de dar autoridad, información, recompensas, competencias,

2. Los sujetos son el capital humano

3. Capital humano

4. Homo digitalis

5. Hombre complejo

6. Hombre administrativo

7. Hombre organizacional

8. Homo social

9. Homo economicus

10. La teoría de las organizaciones ha buscado justificar al hombre de diversas maneras

11. El hombre es proactivo, social, tiene diversas necesidades, percibe y evalúa, piensa y escoge, con limitada capacidad de respuesta

12. Conducta

13. Existen barreras personales, físicas, semánticas

14. También influye omisión, distorsión y sobrecarga

15. Barreras en la comunicación

16. Influida por estereotipos, generalizaciones, proyección y defensa perceptual

17. Percepción social

18. Requiere de tres elementos: sujeto perceptor, sujeto percibido, situación

19. Es la forma en la que se decodifica la información, se entiende y como se actúa con ella

20. Percepción

21. Para la comunicación adecuada se requiere: Dato, información y comunicación

22. El proceso de la comunicación va del emisor-transmisor-canal-receptor-destino

23. Comunicación

24. Modelo situacional de motivación de Vroom

25. El desempeño permite la obtención de dinero

26. El clima organizacional es aquel ambiente en el que se desarrolla el empleado, este debe estimular, desarrollar un mayor potencial y ser flexible

27. El dinero es codiciado porque satisface necesidades fisiológicas, sociales, de estima, autorrealización y de seguridad

28. Teoría de las expectativas de Lawler III

29. Factores que determinan la motivación: Objetivos individuales, relación del individuo para obtener sus objetivos y capacidad del individuo para influir en su productividad

30. Requiere de objetivos intermedios que van a enfocados a un fin, resultados intermedios y resultados finales

31. Factores motivacionales: Realización, crecimiento y reconocimiento profesional

32. Factores higiénicos: Condiciones físicas y ambientales, evitan la insatisfacción

33. La teoría de los factores de Herzberg

34. (De creciente a decreciente)- 1. Necesidades fisiológicas: Innatas, 2:Necesidades de seguridad:Protección ante el peligro. 3:Necesidades sociales: Asociación, participación, aceptación. 4: Necesidades de aprecio: Autovaloración y autoestima. 5 Necesidades de autorrealización: Desarrollo de potencial propio

35. Jerarquía de necesidades de Maslow

36. La necesidad no satisfecha es transferida o compensada

37. Equilibrio interno-estímulo o incentivo- necesidad- tensión- comportamiento o acción-satisfacción-inicio de nuevo al ciclo

38. Ciclo motivacional

39. Determinada por valores, capacidades, factores internos y externos

40. La motivación es aquello que impulsa a realizar determinado comportamiento

41. Motivación Humana

42. Campos de estudio enfocados a un ser transaccional, comportamiento dirigido a un objetivo , modelo de sistema abierto.

43. Irrelevante: No se toma en cuenta la acción negativa

44. Consonante: Hay congruencia y se deja la acción negativa

45. Disonante: No hay congruencia y se repite la acción negativa

46. Teoría de la disonancia cognitiva de Festinger

47. El campo psicológico es el espacio donde reside la persona y aquello que percibe de la relación con su ambiente externo

48. 1. La conducta proviene de factores y eventos en el ambiente. 2.Los factores y eventos se interrelacionan y a su vez generan un campo psicológico personal

49. Teoría de campo de Lewin

50. Como se interpreta y se percibe

51. Cognición humana

52. El individuo en su entorno multidimensional esta influenciado por diversas variables que determinan su conducta

53. Variabilidad humana

54. El factor humano se refiere a ver al personal como una persona y no como recurso, donde el sujeto es un individuo complejo con aspiraciones, valores, etc

55. Factor humano

56. De 1953 a 1995 ocurre un cambio a nivel de su personal en empresas y organizaciones.

57. El ser humano no es autosuficiente, es social

58. Referencia: Chiavenato A. (2011). Las personas. En Administración de Recursos Humanos(Pp 41-71). México: Mc Graw Hill. Cabe destacar que toda la información a menos que se especifique, ha sido tomada de este libro