1. es
1.1. Un puente entre las necesidades de productividad de las empresas y las necesidades de su talento humano.
2. Importancia
2.1. La Administración de personal o el área de RH es un puente que conecta las necesidades de productividad y efectividad y las necesidades de satisfacción, desarrollo personal y de trabajo del capital humano que posee la empresa. La administración de personal no solo permite ver y exponer las necesidades que manifiestan los colaboradores de la empresa sino que otros necesidades que no son expresadas por los empleados.
3. Objetivos
3.1. Objetivos Corporativos
3.1.1. Este objetivo trata de que los colaboradores de la empresa sean parte del cumplimiento de la estrategia de la a través del cumplimiento de sus objetivos, metas, visión y misión de la organización.
3.2. Objetivos Personales
3.2.1. Estos objetivos velan el cumplimiento de lo objetivos personales de los colaboradores como el pago de las prestaciones sociales y el pago de sus salarios.
3.3. Objetivos Funcionales
3.3.1. El área de RH debe ajustarse a las necesidades de cada área o departamento de la empresa es decir debe proporcionarles a las personas aptas y capaces para ocupar cada cargo dentro de los mismos.
3.4. Objetivos Sociales
3.4.1. El área de RH debe tomar en cuenta las necesidades de la sociedad en general.
3.5. Según Chiavenato
3.5.1. Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y a realizar su misión.
3.5.1.1. Es decir permite conocer con amplitud cuales son tanto las fortalezas como las debilidades de la empresa además de hacer que sus colaboradores conozcan y se apropien tanto de las estrategias como de las metas, objetivos, misión y visión de la organización.
3.5.2. Proporcionar competitividad a la organización.
3.5.2.1. Se debe buscar estrategias que ayuden a fortalecer tanto las habilidades y competencias del talento humano. Se dice que uno de los principales desafíos de las empresas es tener el mejor capital humano.
3.5.3. Suministrar a la organización personas entrenadas y motivadas.
3.5.3.1. El área de RH es la responsable de entrenar y capacitar a la persona para su puesto de trabajo.
3.5.4. Permitir el aumento de la satisfacción y auto-realización de las personas en el trabajo.
3.5.4.1. El administrador de personal debe de acercarse al colaborador para expresarle palabras de alago para que este se sienta que su trabaja es eficiente y por ende se sienta una persona capaz y competitiva.
3.5.5. Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo.
3.5.5.1. Es decir cumplir y satisfacer las necesidades de crecimiento personal del capital humano.
3.5.6. Administrar e impulsar el cambio.
3.5.6.1. El gerente de recursos humanos debe de ponerse al mismo nivel de los de los demás gerentes de las otras areas para que también el sea un impulsador del cambio dentro de la organización.
3.5.7. Mantener políticas éticas y comportamiento socialmente responsable
3.5.7.1. Tanto el área de recursos humanos y la organización en general debe aportar a la satisfacción de las necesidades de la sociedad en general como se menciona en el objetivos sociales.