1. Disciplinas
1.1. • Psicología
1.1.1. Los problemas de la fatiga, el aburrimiento y otros factores laborales que solían impedir un desempeño eficiente
1.2. • Sociología
1.2.1. Cultura organizacional, la teoría y la estructura de la organización formal, la tecnología organizacional, las comunicaciones, el poder y el conflicto.
1.3. • Antropología
1.3.1. Las diferencias en los valores, las actitudes y los comportamientos fundamentales entre personas de distintos países y dentro de las organizaciones diferentes.
2. Misión
2.1. Razòn de ser de la empresa
2.2. Visión
2.2.1. A donde queremos llegar
2.3. Objetivos
2.3.1. Que queremos lograr
3. Tipos
3.1. FORMAL
3.2. INFORMAL
4. Funciones gerenciales
4.1. Planear
4.1.1. Implica definir metas, establecer estrategias y desarrollar planes para coordinar actividades
4.2. Organizar
4.2.1. Determina qué tareas deben realizarse, quién las hará, cómo se asociarán, quién reportará a quién y dónde se tomarán las decisiones.
4.3. Dirigir
4.3.1. Incluye motivar a los empleados, dirigir a los demás, seleccionar los canales de comunicación más eficaces y resolver conflictos.
4.4. Controlar
4.4.1. Vigilar el desempeño, comparando el desempeño real con el conjunto de metas establecidas para corregir cualquier desviación.