1. Reconocer y Definir el Problema
1.1. El vehículo con el que contaba la empresa cumplió su vida útil, por lo que necesita obtener un vehículo que solucione su problema de Distribución de mercadería.
2. Identificar Alternartivas
2.1. Comprar un vehículo nuevo
2.2. Alquilar un vehículo
2.3. Contratar una empresa distribuidora
3. Identificar los Costos y Beneficios de de cada una de las Alternativas Factibles
3.1. Comprar un vehículo nuevo
3.1.1. Costos relevantes Compra del vehículo Mantenimiento del vehículo
3.1.1.1. Beneficios. El pago se hace solo una vez, por lo que se evita el problema de retrasarse en el pago de la cuota de alquiler, puedes recorrer todas las millas / kilómetros que quieras, puedes hacer lo que quieras con el vehículo.
3.1.2. Costos irrelevantes Salario del motorista Combustible
3.2. Alquilar un vehículo
3.2.1. Costos relevantes Alquiler del vehículo
3.2.1.1. Beneficios. Los pagos son mensuales, lo que le permite tener dinero disponible para otros multas, no tener que pagar por reparaciones importantes, puede cambiar de vehículo según las necesidades que tenga.
3.2.2. Costos irrelevantes Salario del motorista Combustible Mantenimiento del vehículo
4. Obtener el Total de Costos Relevantes
4.1. Comprar un vehículo nuevo TOTAL $17,900
4.1.1. Costos relevantes Compra del vehículo $15000 Mantenimiento del vehículo $500
4.1.2. Costos irrelevantes Salario del motorista $400 Combustible $2000
4.2. Alquilar un vehículo TOTAL $20,640
4.2.1. Costos relevantes Alquiler del vehículo $18240
4.2.2. Costos irrelevantes Salario del motorista $400 Combustible $2000 Mantenimiento del vehículo $0