Análisis de la metodología de la dirección de proyectos

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Análisis de la metodología de la dirección de proyectos por Mind Map: Análisis de la metodología de la dirección de proyectos

1. Cinco etapas

1.1. las cuales son

1.1.1. 1. Iniciación

1.1.1.1. se relaciona con

1.1.1.1.1. Diagnóstico cultural

1.1.2. 2. Diseño o planificación

1.1.2.1. con la información se procede a la

1.1.2.1.1. Delimitación de objetivos y alcances

1.1.3. 3. Organización o ejecución

1.1.3.1. se traduce en

1.1.3.1.1. Ejecución de acuerdo al contexto de aplicación del proyecto

1.1.4. 4. Seguimiento y control

1.1.4.1. Se analiza el avance del proyecto

1.1.4.1.1. mediante

1.1.4.1.2. áreas de conocimiento

1.1.5. 5. Cierre

1.1.5.1. se formaliza

1.1.5.1.1. La aceptación del producto o servicio

1.1.5.1.2. Se documentan y analizan los resultados

1.1.5.2. áreas de conocimiento

1.1.5.2.1. Gestión de la integración

1.1.5.2.2. Gestión de adquisiciones

2. Áreas de conocimiento

2.1. que son

2.1.1. 1. Gestión de la integración del proyecto

2.1.1.1. es

2.1.1.1.1. La identificación, definición e integración de la información, los procesos y las acciones que requiere el proyecto para su desarrollo

2.1.2. 2. Gestión del alcance del proyecto

2.1.2.1. son

2.1.2.1.1. Procesos qque permiten garantizar que el proyecto considere e incluya todos los requerimientos, acciones y productos estrictamente necesarios para completar satisfactoriamente el proyecto

2.1.3. 3. Gestión del tiempo del proyecto

2.1.3.1. son

2.1.3.1.1. Procesos que aseguran la conclusión del proyecto

2.1.4. 4. Gestión de los costos del proyecto

2.1.4.1. son

2.1.4.1.1. Procesos que permiten la planificación, estimación, asignación y control de los costos del proyecto de acuerdo al presupuesto asignado o aceptado

2.1.5. 5. Gestión de la calidad del proyecto

2.1.5.1. son

2.1.5.1.1. Procesos involucrados con la definición, implementación, control, y vigilancia que garantice la calidad del proyecto

2.1.6. 6. Gestión de los recursos humanos del proyecto

2.1.6.1. son

2.1.6.1.1. Procesos que permiten la organización y coordinación de equipo de trabajo del proyecto

2.1.7. 7. Gestión de la comunicación

2.1.7.1. son

2.1.7.1.1. Procesos relacionados con la generación, recopilación, distribución, almacenamiento y socialización de la información relacionada con el proyecto

2.1.8. 8. Gestión del riesgo del proyecto

2.1.8.1. son

2.1.8.1.1. Procesos relacionados con la definición, análisis y control de los riesgos del proyecto

2.1.9. 9. Gestión de adquisición

2.1.9.1. son

2.1.9.1.1. Procesos relacionados con la adquisición, compra o renta de productos y servicios necesarios para la realización del proyecto

3. cuenta con un

3.1. Ciclo de desarrollo

3.1.1. dividido en

3.1.1.1. Cuatro etapas

3.1.1.1.1. que son