1. Importancia de contratar a personal, según el potencial y no solamente según la experiencia
2. Ventajas para la organización.
2.1. Reducción significativa de la brecha entre las competencias
2.2. Mejoramiento continuo para lograr una mayor eficacia y eficiencia.
2.3. Fomento de una cultura de consecución de los objetivos organizacionales con un rendimiento superior.
2.4. Mejoramiento de la cultura organizacional y el clima de trabajo.
2.5. Mayor satisfacción laboral por parte de los colaboradores
2.6. Disminución de la rotación de personal y aumento en la retención de talento clave.
3. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
4. Es una parte inherente de la administración. Su principal finalidad es el mantenimiento y mejora de las relaciones personales entre los directivos y colaboradores de la empresa
4.1. * Promover el alcance de los objetivos de la organización.
4.2. * Garantizar la eficacia y el máximo desarrollo de los recursos humanos.
4.3. * Identificar y satisfacer las necesidades de los colaboradores de la organización.
4.4. * Crear un equilibrio entre los objetivos individuales de los empleados y los de la organización.
4.5. * Dotar a la organización de colaboradores calificados y motivados.
4.6. * Inculcar la colaboración y el trabajo en equipo entre las distintas áreas.
5. La gestión del talento humano o capital humano es un conjunto integrado de procesos de la organización, diseñados para atraer, gestionar, desarrollar, motivar y retener a los colaboradores.
6. Las compañías comienzan a entender el impacto positivo de contar con un equipo de empleados calificados, comprometidos e involucrados con las metas de la organización.
7. ¿QUE ES LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO?
8. Mide, administra, retroalimenta, capacita al personal en una compañía.
8.1. Tener una visión clara de las competencias que necesitan para alcanzar el éxito personal y organizacional.
