DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES

1. EMPODERAMIENTO: Modelo participativo con dirección propia que requiere autonomía y compromiso.

1.1. Enfoque Estructural: Adaptación del Entorno Laboral

1.2. Enfoque Psicológico: Interpretación personal de los requisitos del trabajo.

2. DEFINICIÓN DE HABILIDADES: Integra tres tipos de Habilidades

2.1. Técnicas: Metodologías, técnicas y Herramientas especializadas.

2.2. Humanas: Orientar, comunicar, motivar

2.3. Conceptuales: Entender la organización como un todo.

3. HABILIDADES REQUERIDAS PARA DIRIGIR

3.1. Humanas: Liderazgo, manejo de conflictos, trabajo en equipo, motivación y toma de decisiones, entre otras.

3.2. Estratégicas: Manejo del entorno organizacional, orientado hacia el logro de los objetivos corporativos

3.3. Planificación y Organización: Manejo de la agenda, adaptación a las nuevas tendencias y tecnologías.

3.4. Personales, Interpersonales y de los grupos: Para crear un ambiente efectivo para el logro de los objetivos.