Auditoria Administrativa

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Auditoria Administrativa por Mind Map: Auditoria Administrativa

1. Directiva y operacional

1.1. Es un examen que se realiza de forma independiente de acuerdo a todas las operaciones de una organización, éste se lleva a cabo de forma analítica, objetiva y sistemática, para determinar si se llevan a cabo correctamente las políticas y procedimientos que marca la empresa, y también si el uso de los recursos se lleva a cabo de manera eficiente y eficaz.

2. Áreas funcionales

2.1. Este tipo de auditoría, busca proporcionar la garantía de que una unidad funcional cumpla con las políticas esenciales y los procedimientos aplicables a su función, y a cada proceso de la empresa en el que participa.

3. Departamental

3.1. Esta clase de auditoría se puede definir como una técnica de evaluación y análisis sistemático para determinar la efectividad y eficiencia de un departamento, por ejemplo: gerencia general, comercialización, finanzas, etc.

4. Existen distintos tipos de auditorías que nos permiten conocer temas específicos que van de acuerdo a la estructura orgánica, competencias, funciones y procesos de cada empresa, mediante círculo de conceptos. No debemos olvidar que cualquier auditoría es una actividad profesional, por lo tanto el auditor debe cumplir con ciertos requisitos y procurar siempre que sus servicios sean de calidad y con un alto nivel profesional.

5. Desventajas

5.1. Se debe analizar y juzgar los resultados obtenidos, a fin de adaptarlos a las circunstancias propias de la organización Aquí es donde el auditor debe aplicar esas habilidades, técnicas y conocimientos para saber trabajar con las diferentes tipos de auditorías.

6. Objetivos

7. Clasificación

7.1. Procesos en la toma de decisiones

7.1.1. Esta auditoría forma parte del control interno de la empresa. En sí la auditoría al proceso de toma de decisiones, no es más que una evaluación a ese proceso, cómo es que se toman las decisiones, con base en qué conocimientos, qué beneficios traerá a la organización, ya que es muy importante que el tomador de decisiones conozca los alcances.

7.2. Sistemas de información

7.2.1. Básicamente se centra en la evaluación y revisión de todos los sistemas informáticos o de procesamiento de la información, propiamente de los equipos de cómputo, para verificar su utilización y eficiencia, la cual proporciona los controles necesarios para que los sistemas sean confiables y seguros.

8. Concepto

8.1. Es un examen metódico de una empresa, investigación y comprobación de todas las operaciones registradas con fin de determinar su corrección por medio de instrumentos y técnicas,

9. Ventajas

9.1. Una herramienta que permite una evaluación general del estado en el que se encuentra la organización.