1. Franklin B., E. (2007). Capítulo 3. Metodología de la Auditoría Administrativa. En E. Franklin B., Auditoría Administrativa. Gestión estratégica del cambio (pág. 50). México: Pearson.
2. Fase III. Examen
2.1. Elaborar un análisis de la situación o diagnóstico organizacional
2.1.1. Técnica análisis organizacional
2.1.1.1. Análisis costo- beneficio; DOFA: Beachmarking; Herramientas de control total de la calidad
2.1.2. Técnica análisis Cualitativa
2.1.2.1. Teorías estadística inferencial, programación lineal, programación dinámica, simulaciones
3. Fase IV. Informe
3.1. Resultado de la auditoría administrativa
3.1.1. Informe de la auditoría
3.1.1.1. Informe general
3.1.1.2. Informe ejecutivo
3.1.1.3. aspectos relevantes
3.1.2. Plan de mejoramiento
4. Fase V. Seguimiento
4.1. Evaluación de la implementación de las acciones de acuerdo con el plan de mejoramiento
4.1.1. Si las acciones se han implmentado con el plan de mejoramiento
4.1.1.1. Sigue seguimiento
4.1.2. Si las acciones no se han implementado con el plan de mejoramiento
4.1.2.1. Auditoría administrativa
5. Fase I. Planeación
5.1. Determina factores.
5.2. Establece fuentes de información
5.3. Hace una investigación preliminar
5.4. Conforma el equipo auditor
5.5. Presenta programa de auditoría y propuesta técnica
6. Fase II. Instrumentación
6.1. Identifica técnicas de recolección de datos a utilizar
6.1.1. Investigación documental
6.1.2. Observación
6.1.3. Redes de información
6.1.4. Entrevista
6.1.5. Cuestionario
6.1.6. Cédulas
6.2. Establece medición
6.2.1. Escala de medición
6.2.2. Indicador
6.3. Determina evidencias y papeles de trabajo
6.3.1. Evidencias
6.3.2. Papeles de trabajo