PLANIFICACIÓN Y ESTIMACIÓN

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PLANIFICACIÓN Y ESTIMACIÓN por Mind Map: PLANIFICACIÓN Y ESTIMACIÓN

1. Creación de historias de usuario

1.1. Entradas

1.1.1. • Equipo principal de Scrum • Lista priorizada de pendientes del producto • Prototipos • Socio(s) • Épica(s) • Requerimientos del negocio • Leyes y regulaciones • Contratos aplicables

1.1.1.1. En el proceso de creación de historias de usuario, las recomendaciones del cuerpo de asesoramiento de Scrum pueden incluir información sobre las reglas, regulaciones, estándares y mejores prácticas necesarias para crear historias de usuario efectivas.

1.2. Herramientas

1.2.1. Experiencia en la redacción de historias de usuario

1.2.1.1. con base en su interacción con los socios, en su conocimiento del negocio, en la experiencia y en las aportaciones del equipo

1.2.2. Reuniones del grupo de usuarios* 2. Póker de planificación 3. Puño de cinco 4. Puntos de estimación de costo 5. Otras técnicas de estimación 6. Experiencia del Cuerpo de Asesoramiento de Scrum

1.3. Salidas

1.3.1. Historias del usuario aprobadas, estimadas y asignadas

2. Creación de tareas

2.1. Entradas

2.1.1. 1. Equipo principal de Scrum* 2. Lista de tareas* 3. Criterio de aceptación de las historias del usuario* 4. Dependencias 5. Riesgos identificados 6. Recomendaciones del cuerpo de asesoramiento de Scrum

2.2. Herramientas

2.2.1. 1. Reuniones de estimación de tareas* 2. Criterios de estimación* 3. Póker de planificación 4. Puño de cinco 5. Otras técnicas de estimación de tareas

2.3. Salidas

2.3.1. 1. Lista de tareas del esfuerzo estimado* 2. Lista de tareas actualizada