Pasamiento Proceso socio bilógico, que dota de herramientas para el futuro a partir de experiencias.
Pensamiento y pensamiento estrategico
Pasamiento Proceso socio bilógico, que dota de herramientas para el futuro a partir de experiencias.
por Justo Cesar García
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2. Empresas con Pensamiento Estratégico, buscan entender las necesidades del consumidor para crear productos que satisfagan estas necesidades.
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3. Empresas tradicionales, buscan producir para vender.
4. Pensamiento Tradicional
4.1. -valores, Regulan conportamientos y reprsentan las creencias de quien guía.
4.2. -misión, Describe la naturaleza de una organizacion, su razón de existir.
4.3. -vision, es la representacion de un futuro al que se quiere llegar.
4.4. -estrategia, son las directrices para la forma en la que avanzara una organizacion
4.5. DoFa, Herramienta de analisis basada en el analisis del crecimiento, participación para la toma de desiciones.
4.6. Las 5 fuerzas de Porter, permite responder adecuadamente a las amenazas y oportunidades del medio ambiente.
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5. Pensamiento estratégico Todo aquel pensamiento con enfoque sistemático que sintetiza, intuye y crea con visión al futuro
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6. Pensamiento estratégico
6.1. -Pensamiento Analitico, habilidad para el analisis de problemas para llegar hechos reales, obtener respuestas y llegar a conclusiones.
6.2. -Autonomía Intelectual, capacidad para generar ideas creativas, es pensar mas allá de lo tradicional
6.3. -Capacidad de abstracción, es la capacidad de desagregar para poder hacer un analisis de cada parte del problema y darle una mejor solución.
6.4. -Disciplina, una habilidad que permite mantener el enfoque y metas sin apartarse de ellas,
6.5. - Curiosidad, es el interés por seguir conociendo el entorno, por indagar y descubrir mas detalles o los factores clave para el exito
6.6. -Mente abierta, capacidad para ver problemas como fuentes de oportunidad, en un mundo cambiante es necesario contemplar nuevas estrategias.
6.7. -flexibilidad intelectual, habilidad que permite la comprensión rápida de los cambios del entorno, pudiendo entender, las fortalezas y debilidades de nuestra propia organizacion.
6.8. -Comunicación, parte de una buena gestion, se debe conocer los aspectos buenos y malos del equipo de trabajo para corregir o anticipar errores en la empresa.
6.9. -Emprendedor, Apertura a diversos puntos de vista para complementar todas aquellas debilidades o fortalezas de nuestro entorno.
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