Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
ORGANIZACIÓN E INSTITUCIÓN por Mind Map: ORGANIZACIÓN E INSTITUCIÓN

1. ORGANIZACION

1.1. ECONOMÍA

1.1.1. EMPRESAS Y FAMILIAS

1.1.1.1. FACTOR DE PRODUCCIÓN

1.1.1.2. SISTEMA SOCIAL

1.1.1.3. NEGOCIO

1.1.1.4. UNIDAD ELEMENTAL DE DECISIÓN

1.1.2. ENFOQUES

1.1.2.1. INTEGRACIONALISTA

1.1.2.1.1. SISTEMA ECONÓMICO Y COMPLEMENTARIA

1.1.2.1.2. MECANISMO DE COORDINACIÓN ESPECIFICO

1.1.2.1.3. REPRESENTACIÓN ECONÓMICA DEL MERCADO

1.1.2.1.4. ARTICULACIÓN ESTRUCTURAL

1.1.2.2. TRADICIONAL

1.1.2.2.1. NO ES UN ELEMENTO CENTRAL

1.1.2.2.2. COSTOS DE TRANSACCIÓN

1.1.2.2.3. TRANSFERENCIAS DE DERECHOS DE PROPIEDAD

1.2. ADMINISTRACIÓN

1.2.1. DEFINE

1.2.1.1. ACTO DE ORGANIZAR

1.2.1.2. PROCESO ADMINISTRATIVO

1.2.1.3. CONJUNTO DE PERSONAS QUE PERSIGUEN UN FIN

1.2.1.4. SISTEMA DE ACTIVIDADES COORDINADO

1.2.1.5. ESTRUCTURA ESTABLE

1.2.1.6. MEDIO ECONÓMICO, SOCIAL, CULTURAL Y POLÍTICO

2. PARADIGMA DE LA SIMPLICIDAD

2.1. CIENCIA AISLADA

2.1.1. INTELIGENCIA CIEGA

2.2. RECHAZA CONOCIMIENTOS NO PROVENIENTES DE SU PROPIO SABER

2.3. CONCEPCIÓN FORMAL-MECANICISTA DE LA ORGANIZACION

2.3.1. EFICIENCIA Y EFICACIA

2.3.2. ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL COMO MODELO

2.3.3. ESTRUCTURA JERÁRQUICA

2.3.4. NORMAS Y REGLAS DE FUNCIONAMIENTO

2.3.5. ESTIMULO RESPUESTA

2.3.6. IDEAL DE ORGANIZACIÓN

2.3.7. CONFLICTO COMO SITUACIÓN ANORMAL

2.3.8. INTERÉS INDIVIDUAL

2.3.9. LO OBSERVABLE COMO OBJETO DE ESTUDIO

2.4. CIENCIA AISLADA

3. CERCANÍA Y ALEJAMIENTO

3.1. INSTITUCIÓN SON LAS REGLAS, Y LAS ORGANIZACIONES LOS JUGADORES

3.2. INSTITUCIÓN ES LA CONDICIÓN SOCIOHISTORICA, MERCADO ES TRANSFERENCIA DE DERECHOS DE PROPIEDAD. ORGANIZACIÓN ES EL MECANISMO DE COORDINACIÓN

3.3. INSTITUCIÓN ES UN SISTEMA SOCIAL MAYOR, ORGANIZACIÓN ES LA CONFIGURACIÓN Y DINÁMICA INTERNA

4. CAMBIO

4.1. NORTH

4.1.1. INTITUCIONAL

4.1.1.1. INCREMETA

4.1.2. ORGANIZACIÓN

4.1.2.1. ALTERA LA INSTITUCIÓN PARA APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES

4.2. LOURAU

4.2.1. INTITUCIONAL

4.2.1.1. RECONSTRUCCIÓN INSTITUCIONAL

4.3. GOODIN

4.3.1. INTITUCIONAL

4.3.1.1. ETERNA E INMUTABLE

4.4. MARCH Y OLSEN

4.4.1. INTITUCIONAL

4.4.1.1. PRESIÓN DEL AMBIENTE

5. PARADIGMA DE LA COMPLEJIDAD

5.1. ROMPE LA TRADICIÓN

5.2. PROBLEMAS DE DISTINTAS DIMENCIONES

5.3. PROCESOS MULTIDIMENCIONALES

5.4. ORGANIZACIÓN

5.4.1. POLICASUALIDAD

5.4.1.1. VARIAS DIMENCIONES

5.4.2. EQUILIBRIO DINAMICO

5.4.2.1. EQUILIBRIO NO ESTÁTICO SOBRE BASES CAMBIANTES

5.4.3. CONCEPTO DE RECURSIVIDAD

5.4.3.1. PROPIAS REGLAS Y RESTRICCIONES

5.4.4. ORDEN EN EL DESORDEN

5.4.4.1. PERTURBACIONES ALEATORIAS

5.4.5. TIEMPO

5.4.5.1. TIEMPO IRREVERSIBLE, CONDICIONES DIFERENTES

5.4.6. ANÁLISIS SINCRÓNICO Y DIACRÓNICO

5.4.6.1. ESTAR Y TRAYECTORIA

5.4.7. ILUSIÓN DE LOS OBJETOS

5.4.7.1. RESULTADO DE LA RELACIÓN ENTRE PARTE Y PRODUCTOS.

5.5. SISTEMA ABIERTO

5.5.1. DESEQUILIBRADA

5.5.2. DINÁMICA

5.5.3. CONTINUA

5.5.4. PROVIENE DE UNA FUENTE EXTERNA

5.6. PRINCIPIOS

5.6.1. DIALOGICA

5.6.1.1. ORDEN Y DESORDEN

5.6.2. RECURSIVIDAD

5.6.2.1. AUTO REFERENCIARCE O AISLARSE DEL MEDIO

5.6.3. HOLOGRAMÁTICO

5.6.3.1. LA ORGANIZACIÓN TIENE LA TOTAL DE LA CARACTERÍSTICAS SOCIALES PARTICULAR Y VICEVERSA

5.7. ESTRUCTURA

5.7.1. DINÁMICA INSTITUIDO - INSTITUYENTE

5.7.1.1. ÚNICO ORDEN INSTITUYENTE

5.7.2. DIADAS INSTITUCIONALES

5.7.2.1. TRANSVERSALIDAD ENTRE LA INSTITUCIONES

5.8. MODELO ORGANIZACIÓN

5.8.1. METACONCEPTOS

5.8.1.1. IDENTIDAD

5.8.1.1.1. SE DISTINGUE COMO SINGULAR Y DIFERENTE

5.8.1.2. ESTRUCTURA

5.8.1.2.1. RELACIÓN ESPACIO - TEMPORAL ENTRE FUNCIONES Y ACTIVIDADES

5.8.1.3. AUTONIMIA

5.8.1.3.1. CAPACIDAD DE SUPERVIVENCIA

5.8.2. DOMINIOS

5.8.2.1. DE LAS RELACIONES

5.8.2.1.1. RELACIÓN ENTRE LAS PERSONAS QUE COMPONEN UNA ORGANIZACIÓN

5.8.2.2. DE LOS PROPÓSITOS

5.8.2.2.1. METAS E IDEAS GRUPALES.

5.8.2.3. DE LAS CAPACIDADES EXISTENTES

5.8.2.3.1. RECURSOS PERSONALES DE LOS INDIVIDUOS

6. INSTITUCIONALISMO E INSTITUCIONES

6.1. CIENCIAS SOCIALES

6.1.1. ECONOMÍA

6.1.1.1. TEORÍA DE CONTRATO

6.1.2. CIENCIAS POLÍTICAS

6.1.2.1. ÉNFASIS EN LA SOCIEDAD, HISTORIA Y ACCIÓN COLECTIVA

6.1.3. SOCIOLOGÍA

6.1.3.1. ENTIENDE LOS CAMBIOS DE LA SOCIEDAD

6.2. NORTH

6.2.1. REGLAS DE JUEGO DE UNA SOCIEDAD

6.3. CHEVALLIER

6.3.1. CONJUNTO DE ECHOS SOCIALES QUE TIENE UNA APARIENCIA OBJETIVA

6.3.1.1. CON SIGNIFICADO SOCIAL

6.3.1.2. COMO RELACIONES SOCIALES EN SOCIEDADES HISTÓRICAMENTE CONSIDERADAS

6.3.1.3. CON FORMAS DE ACCIÓN COLECTIVA

6.4. LOURAU

6.4.1. PRODUCTO DE RELACIÓN SOCIAL CON RESULTADOS DE PROCESOS

6.4.1.1. INSTITUIDO

6.4.1.1.1. LOS ESTABLECIDO

6.4.1.2. INSTITUYENTE

6.4.1.2.1. NO TIENE LUGAR

6.4.1.3. INSTITUCIONALISACION

6.4.1.3.1. INCORPORACIÓN DE LO INSTITUYENTE A LO INSTITUIDO

6.5. MARCH Y OLSEN

6.5.1. ESTUDIO DE LAS REGLAS Y COMPORTAMIENTO