COLABORACIÓN Y COOPERACIÓN

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COLABORACIÓN Y COOPERACIÓN por Mind Map: COLABORACIÓN Y COOPERACIÓN

1. SIMILITUDES

1.1. Son dos formas de trabajo en equipo, basadas en el avance por medio del trabajo colectivo

1.1.1. El proyecto avanza gracias a la participación activa del grupo, por lo que se agiliza su desarrollo y se obtienen resultados en un menor tiempo

1.1.1.1. El proyecto se fortalece gracias a las diferentes perspectivas que se puedan presentar dentro del desarrollo

1.1.1.1.1. Los ejercicios de grupo se estructuran para maximizar la velocidad y la agilidad de desarrollo del proyecto

2. DIFERENCIAS

2.1. COLABORACIÓN

2.1.1. Es un proceso interactivo donde dos o mas personas, de manera conjunta cumplen unos objetivos compartidos.

2.1.1.1. Se fortalece del trabajo en grupo por lo que sus controles son menos estrictos o inexistentes

2.1.1.1.1. Al nacer de las metas conjuntas lo que importa es el proceso no el resultado

2.2. COOPERACIÓN

2.2.1. Es el proceso de trabajar juntos y en armonía dividiendo cargas de trabajo.

2.2.1.1. Privilegia la veracidad y control del trabajo justificado en el tiempo

2.2.1.1.1. El enfoque cooperativo se focaliza en el resultado y la idea objetivo

3. HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS

3.1. COLABORATIVAS

3.1.1. WorkFlowy

3.1.1.1. Herramienta en línea con la que se puede establecer un flujo de trabajo colaborativo con tareas jerarquizadas de forma muy visual. Los usuarios o invitados a la lista pueden aportar y modificar el flujo según se cumplan objetivos

3.1.1.1.1. Zoho

3.2. COOPERATIVAS

3.2.1. EasyClass

3.2.1.1. Una plataforma que permite a profesores administrar exámenes, clases, recursos, compartir contenido y comunicarse con los alumnos de forma gratuita.

3.2.1.1.1. Hightrack

4. DEFINICIÓN

4.1. COLABORACIÓN

4.1.1. Ser o entidad que trabaja de manera conjunta con otra, para cumplir una meta en común.

4.1.1.1. La colaboración, por lo tanto, es una ayuda que se presta para que alguien pueda lograr algo que, de otra manera, no hubiera podido hacer o le hubiera costado más.

4.2. COOPERACIÓN

4.2.1. Es una sociedad donde cada una de las partes tiene autonomía

4.2.1.1. Las cooperativas son entidades autónomas de individuos que se unen de forma voluntaria con la intención de satisfacer sus necesidades económicas, culturales y/o sociales mediante una corporación de propiedad conjunta, cuyo control es democrático.

5. GROUPWARE

5.1. Es cualquier tecnología usada específicamente para hacer los grupos más productivos.

5.1.1. SIRVE PARA

5.1.1.1. Hacer posible que diferentes personas puedan trabajar de forma compartida con una misma información y cooperar estrechamente en el desarrollo de proyectos

5.1.1.1.1. CUENTA CON

6. Ventajas

6.1. COLABORACIÓN

6.1.1. Aumentan la motivación de los empleados al ser éstos tan unidos

6.1.1.1. Suele ser mas ágil la creación del equipo junto a esto la integración de las herramientas de colaboración con su flujo de trabajo transforma los procesos empresariales y el rendimiento.

6.1.1.1.1. No suelen existir gerarquias por lo que todos los empleados no generan discusiones sobre salarios

6.2. COOPERACIÓN

6.2.1. Aprovechan el interés de un grupo amplio de interesados para introducir innovaciones.

6.2.1.1. Favorecen la satisfacción de los consumidores dado a que sus miembros son los propios asociados-usuarios, pueden disponer de información directa sobre las necesidades del consumidor y los cambios en su conducta, hábitos, preferencias y expectativas

6.2.1.1.1. El interés directo de sus miembros favorece y facilita un mayor margen de maniobra en los procesos de adaptación a los problemas económicos o de otra índole

7. Desventajas

7.1. COLABORACIÓN

7.1.1. Al no existir una jerarquía normalmente toma mucho tiempo tomar una decisión

7.1.1.1. El capital suele darse por asociaciones lo que suele ser una limitacion importante en los proyectos

7.1.1.1.1. Cada miembro trabaja a una velocidad y gestiona el tiempo de manera diferente, esto puede afectar al proyecto por la gran interdependencia que hay entre ellos

7.2. COOPERACIÓN

7.2.1. La cooperación puede detenerse por problemas grupales frenando el proyecto o teniendo que reemplazar el equipo

7.2.1.1. Pérdida de autonomía en la toma de decisiones

7.2.1.1.1. Falta de delegación de poder a los responsables de la cooperación para que tomen las decisiones oportunas