MEDIANA EMPRESA Vs GRAN EMPRESA

1. La sabrosura LTDA

1.1. Empresa familiar creada por los hermanos Tobón, completa 28 años produciendo y vendiendo el tradicional paquete de papas fritas.

1.2. La empresa enfrenta un verdadero reto, llega un competidor internacional (multinacional)

1.2.1. Estrategias para crecer en el mercado: la compra de las empresas de su competencia

1.2.2. la distorsión del mercado con guerra de precios

1.2.3. compra de empresas de proveedores de materias primas para el sector de los snacks

1.3. La compañía internacional desea obtener el 100% del mercado de los Snacks, y la empresa La sabrosura LTDA, es una de las que quieren adquirir.

1.4. Los hermanos Tobon analizaron con gran detenimiento las posibles opciones

1.4.1. No vender la empresa y dar la pelea en el mercado

1.4.2. Vender la empresa, pero a los dueños les preocupa la suerte de sus empleados

1.4.3. Vender solo una parte de la empresa

1.4.4. Vender la empresa, pero con la condición de que su pago se realice con acciones de la multinacional

2. Nivel de conflicto: Conflicto Intragrupo: ocurre en un grupo de trabajo que forma parte de una organización, en el cual el conflicto se provoca por uno o varios de los integrantes que forman el grupo

2.1. Actores: Hermanos Tobón Gerente Directo financiero Director de mercadeo, Director de personal y producción Ejecutivos de la compañía multinacional

2.1.1. Contexto: El contexto donde se desarrolla el conflicto, es el medio en que está inmersa la empresa en este caso es el mercado de los snacks.