evaluacion de puesto
por armando gomez
1. es un procedimiento administrativo
1.1. factores de competencia.
1.1.1. abilidad
1.1.2. esfuerzo
1.1.3. responsabilidad
1.1.4. condiciones de trabajo
2. obgetivo
2.1. determinar el valor del puesto.
2.2. el nivel de cada puesto.
3. por que evaluar el puesto de una organizacion.
3.1. permite
3.1.1. generar y mantener la equidad interna
3.1.2. impactar positivamente en el clima laboral
3.1.3. conocer la competitividad salarial.
3.1.4. planear costos
4. metodos de la evalucion de puestos.
4.1. metodo de graduacion previa.
4.1.1. ventajas
4.1.1.1. sencillo
4.1.1.2. rapido en su formilacion
4.1.1.3. el grado de comprncion es aceptada
4.1.2. desventaja.
4.1.2.1. poco confiable
4.1.2.2. se trata superficialmente a los puestos
4.2. metodo de aliniamiento.
4.2.1. ventaja
4.2.1.1. sencillo y facil
4.2.1.2. menos empirico
4.2.2. desventaja
4.2.2.1. dificultad de establecer salarios
4.2.2.2. promedio de aprecion subjetiva
4.2.2.3. no analiza los factores
4.3. metodo de comparacion de factores.
4.4. metodo de valucion por puntos
4.5. metodo de escalas guias y perfiles.
4.5.1. metodo sencillo
4.5.2. cuenta con plantillas establecidas
4.5.3. es confianle