Introducción al estudio de las organizaciones

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Introducción al estudio de las organizaciones por Mind Map: Introducción al estudio de las organizaciones

1. Definición de la teoría Organizacional

1.1. ¿Qué es?

1.1.1. La Teoría Organizacional es una ciencia que tiene como considerada en construcción, lo anterior es debido a que como esta teoría es completamente relacionada y dependiente con el mundo, entonces el mundo esta en constante cambio de métodos, teorías, etc. generando que esta teoría tenga que estar modificándose constantemente con respecto al cambio que se evidencia en el mundo y a sus tendencias.

2. Teorías sociológicas de la organización

2.1. Frederick Winslow Taylor: Busca aplicar los métodos de la ciencia en el campo de la administración.

2.2. Henry Fayol: Identifico las 5 reglas de la administración. 1. Planificación 2 Organización 3 Dirección 4 Coordinación 5 Control

2.3. Elton Mayo: Se origina por la necesidad de alcanzar una eficiencia completa en la producción dentro de una armonía laboral entre el obreros.

2.4. Douglas Mc Gregor: Teoria x ( Malos empleados que no quieren trabajar) Teoria Y ( Empleados que trabajan por su organizacion y su autosuperacion)

3. Organizaciones de la sociedad industrial y post-industrial

3.1. Sociedad Industrial

3.1.1. Está centrada en el mercado nacional y en el trabajo, asociándolo principalmente a los conocimientos y habilidades de los profesionales. Se evidencia la creación de la máquina de vapor y se centraliza en la producción utilizando maquinaria.

3.2. Sociedad Post-Industrial

3.2.1. Está enfocada en el mercado global y en consumismo, determina el poder adquisitivo y la capacidad de elección del consumidor. Se ve evidenciado un aumento en la tecnología, la información y los medios de comunicación, también se aplica la obsolescencia programada en los productos.

4. Las estrategias de recuperación industrial

4.1. Fordismo

4.1.1. Se refiere al modelo de producción en cadena que llevo a la práctica Henry Ford. Este modelo de producción es sumamente eficiente, asegura velocidad, reducción de costos y calidad. Pero no es muy adecuado para fomentar la comodidad de los empleados en la organización, al no fomentar la creatividad, o el espacio de trabajo fuera del espacio de vida. La creación de este modelo surge para suplir las necesidades del consumismo en la sociedad.

4.2. Toyotismo

4.2.1. Corresponde a una relación en el entorno de la producción industrial que fue pilar importante en el sistema de procedimiento industrial Japonés y Coreano, y que después de la crisis del petróleo de 1973 comenzó a desplazar al fordismo como modelo referencial en la producción de cadena. Este modelo fomenta el trabajo en equipo y los tiempos y movimientos de la producción.