FASES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS.

1. INICIACIÓN:

1.1. Determina la naturaleza y el alcance del desarrollo. Si esta etapa no se realiza bien, es poco probable que el proyecto tenga éxito en satisfacer las necesidades de la empresa.Las deficiencias deben ser notificadas y una recomendación que debe hacerse para solucionarlos.

2. Control:

2.1. El seguimiento y control consiste en procesos realizados para observar la ejecución del proyecto para que los problemas potenciales se puedan identificar en forma oportuna y se pueden adoptar medidas, cuando sea necesario, para controlar la ejecución del proyecto.

3. Cierre:

3.1. Incluye la aceptacion formal del proyecto y la terminación de la misma. Las actividades administrativas incluyen el archivo de los documentos e informar de las conclusiones. Esta fase consiste en:

3.1.1. CERRAR PROYECTO: finalizar todas las actividades a través de todos los grupos de proceso para cerrar formalmente el proyecto o una fase del proyecto.

3.1.1.1. CIERRE DE CONTRATO: completar y resolver cada contrato y cerca de cada contrato, aplicable al proyecto o fase del proyecto.

4. PLANIFICACIÓN:

4.1. SE DISEÑA EL SISTEMA DE TRABAJO.En ocasiones un pequeño prototipo del producto esta construido y probado. La prueba se realiza generalmente por una combinación de los examinadores y usuarios finales, y puede ocurrir después de que el prototipo esta construido o simultáneamente

5. Ejecución:

5.1. Consiste en a ejecución de los procesos utilizar para completar los trabajos definidos en el plan de gestión de proyectos para lograr los requisitos del proyecto. El proceso de ejecución implica la coordinación de personas y recursos, así como la integración y realización de las actividades del proyecto, de conformidad con el plan de gestión de proyectos.