CONCEPTOS INTRODUCTORIOS

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
CONCEPTOS INTRODUCTORIOS por Mind Map: CONCEPTOS INTRODUCTORIOS

1. Tipologìa de proyectos

1.1. clasificación

1.1.1. Dependientes

1.1.1.1. son aquellas que para ser realizadas necesitan de otra inversión

1.1.2. independientes

1.1.2.1. son las que que pueden realizar sin depender ni afectar o ser afetadas por otras proyectos

1.1.3. mutuamente excluyentes

1.1.3.1. corresponde a proyectos obsidionales, donde aceptar uno impide que otro se haga

1.2. clasificación en función de finalidad del estudio

1.2.1. estudio para medir la rentabilidad de la inversion

1.2.2. Estudios para medir la rentabilidad de los recursos propios invertidos en el proyecto

2. Etapas de un proyecto

2.1. idea

2.1.1. donde se realiza el primer diagnóstico de la situación actual, y se buscan oportunidades o mejoras en el negocio

2.1.1.1. tipos de estrategias

2.1.1.2. persuaciòn

2.1.1.3. coacción

2.1.1.4. distracción

2.2. preinversion

2.2.1. estudio de la viabilidad económica de las diversas opciones de solución identificadas para cada una de las ideas de proyectos

2.3. inversion

2.3.1. proceso de implementación del proyecto, donde se materializan todas las inversiones previas a su puesta en marcha

2.4. operación

2.4.1. aquella en la que la inversión ya materializada está en ejecución

3. Proceso del estudio del proyecto

3.1. Busca determinar, con la mayor precisión posible, la cuantía de las inversiones, los costos y beneficios de un proyecto

3.1.1. formulacion

3.1.1.1. es la más difícil e importante de todas las actividades para que el proyecto pueda efectivamente asignar los recursos de manera eficiente

3.1.2. preparación

3.1.2.1. En ella corresponde elaborar los flujos de caja

3.1.3. evaluación

3.1.3.1. calcular la rentabilidad de la inversión, la ocurrencia de hechos futuros y estima los costos y beneficios futuros en uno solo de entre muchos escenarios posibles

4. Estudio de viabilidad

4.1. Estudios para medir la capacidad del propio proyecto

4.2. proceso decisional que tiene 4 componentes

4.2.1. El decisor, que puede ser un inversionista, financista o analista

4.2.2. Las variables controlables por el decisor, que pueden hacer variar el resultado de un mismo proyecto, dependiendo de quién sea

4.2.3. Las variables controlables por el decisor, que pueden hacer variar el resultado de un mismo proyecto, dependiendo de quién sea

4.2.4. proyectos que se deben evaluar para solucionar un problema o aprovechar una oportunidad de negocios