GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

1. 10 ESTRATEGIAS DE GESTIÓN DEL TALENTO

1.1. 1.PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS.

1.1.1. Proyección estratégica, planificación de acceso y la retención del talento en la organización.

1.2. 2. RECLUTAMIENTO.

1.2.1. Capacidad de atraer y controlar talento (empoyer bronding).

1.3. 3. INCORPORACIÓN.

1.3.1. Este proceso permite que los nuevos trabajadores se puedan convertir en miembros productivos de la organización.

1.4. 4. PLAN ESTRATÉGICO.

1.4.1. Con el objetivo de conseguir las metas que se han planteado en la creación de la empresa.

1.5. 5. EVALUACIÓN DE 360 GRADOS.

1.5.1. Es una herramienta que poseen los líderes que los permite evaluar el desempeño del trabajo del resto de miembros del equipo.

1.6. 6. DESARROLLO DE LIDERAZGO.

1.6.1. Conjunto de actividades intencionales orientados a la consecución de objetivos en pro de mejorar la calidad de las habilidades.

1.7. 7. DESARROLLO PROFESIONAL.

1.7.1. Proceso de establecer las metas y diseñar los planes empresariales.

1.8. 8. PROGRAMAS DE RECLUTAMIENTO.

1.8.1. Es una forma de identificar y motivar a las personas y equipos que intervienen.

1.9. 9. COMPETENCIAS.

1.9.1. Comportamientos, características, habilidades y rasgos de personalidad que identifican a los mejores.

1.10. 10. RETENCIÓN.

1.10.1. Esfuerzo sistemático que hace orientado a mantener en la empresa a los mejores profesionales.

2. DEFINICIÓN

2.1. Conjunto de procesos de procesos de recursos humanos integrados y diseñados para atraer, desarrollar, motivar y retener empleados de una organización.

3. OBJETIVO

3.1. Dar solución al problema de retención de profesionales talentosos en la organización.

4. IMPORTANCIA

4.1. Genera buenas ambientes laborales.

4.2. Identifica necesidades de las personas para encaminar programas.

4.3. Capacita y desarrolla a los trabajadores continuamente.

4.4. Diseña e implementa programas de bienestar.

4.5. Apoya las decisiones que toma gerencia.