UNIDAD III CONTRATACIÓN Y COMPENSACIÓN DE LAS PERSONAS

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UNIDAD III CONTRATACIÓN Y COMPENSACIÓN DE LAS PERSONAS por Mind Map: UNIDAD III CONTRATACIÓN Y COMPENSACIÓN DE LAS PERSONAS

1. 1.- CONTRATACIÓN DE PERSONAL

1.1. -Es formalizar con apego a la ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses y derechos, tanto del trabajador como de la empresa. -Cuando ya se aceptaron las partes, es necesario integrar su expediente de trabajo. -La contratación se llevará a cabo entre la organización y el trabajador. -La duración del contrato será por tiempo indeterminado o determinado. -El contrato deberá ser firmado por el director general, el responsable directo y el trabajador. -Generará afiliación a la seguridad social.

1.1.1. 1.1 MARCO JURÍDICO LABORAL

1.1.1.1. LEY CONSTITUCIONAL

1.1.1.1.1. Art. 123.- Toda persona tiene derecho al trabajo digno y socialmente útil; al efecto, se promoverán la creación de empleos y la organización social de trabajo, conforme a la ley.

1.1.1.1.2. Art. 5.- Consagra la garantía individual de libertad de profesión, industria, comercio o trabajo, siempre y cuando sea lícito.

1.1.1.2. LEY FEDERAL DE TRABAJO

1.1.1.2.1. REGLAMENTARIA DEL APARTADO "A" DEL ART. 123 CONSTITUCIONAL Establece las condiciones mínimas que se deben de observar en cualquier relación laboral, tales como: *Jornada *Salario *Días de descanso *Vacaciones *Participación de los trabajadores en las utilidades de las empresas. *Seguridad e Higiene *Capacitación y Adiestramiento

1.1.1.2.2. Art. 3.- No se puede discriminar a ningún trabajador con motivo de su raza, sexo, edad, religión, doctrina política o condición social.

1.1.1.2.3. Art.4.- No se podrá impedir el trabajo a ninguna persona ni que se dedique a la profesión, industria o comercio que le acomode, siendo lícitos.

1.1.1.3. LEY FEDERAL PARA PREVENIR Y ELIMINAR LA DISCRIMINACIÓN

1.1.1.3.1. Art.4.- Se entenderá por discriminación toda distinción, exclusión o restricción que, basada en el origen étnico o nacional, sexo, edad, discapacidad, condición social o económica, condiciones de salud, embarazo, lengua, religión, opiniones, preferencias, estado civil o cualquier otra, tenga por efecto impedir o anular el reconocimiento o el ejercicio de los derechos y la igualdad real de oportunidades de las personas.

1.1.1.3.2. Art.13 .- Los órganos públicos y las autoridades federales llevarán a cabo las siguientes medidas a favor de la igualdad de oportunidades para las personas con discapacidad: Crear programas permanentes de capacitación para el empleo y fomento a la integración laboral.

1.1.2. 1.2 LAS RELACIONES INDIVIDUALES DE TRABAJO

1.1.2.1. Se entiende por relación de trabajo, cualquiera que sea el acto que le dé origen, la prestación de un trabajo personal subordinado a una persona, mediante el pago de un salario.

1.1.3. 1.3 TIPOS Y FORMAS DE CONTRATOS

1.1.3.1. Es un acuerdo entre un trabajador y un empleador, por medio del cual: El trabajador se compromete a prestar un servicio al empleador, bajo relación e dependencia, a cambio de un salario previamente acordado.

1.1.3.1.1. CONTRATACIÓN

1.1.3.1.2. FORMAS DE CONTRATO

1.1.3.1.3. SON CAUSAS DE TERMINACIÓN DE LAS RELACIONES DE TRABAJO

1.1.3.1.4. EL CONTRATO DEBERÁ TENER AL MENOS:

1.1.3.1.5. REGLAMENTO INTERIOR

2. 2.- CONCEPTO DE REMUNERACIÓN Y SUS COMPONENTES

2.1. Es aquel que se emplea para designar la retribución económica que recibe un trabajador por sus servicios personales prestados a otra persona o entidad.

2.1.1. CARACTERÍSTICAS DE LA REMUNERACIÓN

2.1.1.1. 1. Pago. - Las remuneraciones deben pagarse en moneda del curso legal, sólo a solicitud del trabajador puede pagarse en cheques o vales. Actualmente se utilizan cuentas de banco con tarjetas de nómina). 2. Pago. - Junto con el pago, el patrón deberá entregar al trabajador un comprobante con indicación del monto pagado, la forma como se determinó y las deducciones efectuadas. 3. Periodicidad. - Las remuneraciones deben pagarse en la fecha acordada, establecida en el contrato. 4. Lugar. - Las remuneraciones deben pagarse el día de trabajo, en el lugar de prestación de servicios y dentro de la hora siguiente a la terminación de la jornada. 5. Monto. - Debe recibir cierto monto acordado en el contrato, menos las deducciones autorizadas.

2.1.2. JORNADAS DE TRABAJO

2.1.2.1. Tiempo durante el cual el trabajador esta a disposición para prestar su servicio

2.1.2.1.1. JORNADA MAXIMA

2.1.3. HORAS EXTRA

2.1.3.1. Prolongación de la jornada de trabajo por causas extraordinarias

2.1.3.1.1. *No mas de 3 horas diarias *Ni mas de 3 veces a la semana Mismas que se pagaran en un 100% más Por lo que la prolongación de 9 horas a la semana obliga a un pago del 200%

2.1.4. DESCANSO

2.1.4.1. *Por cada 6 días 1 de descanso por lo menos *Si trabaja en día de descanso obligatorio recibirá un salario doble por el servicio prestado.

2.1.5. EXTRAS

2.1.5.1. SALARIO Remuneración por el trabajo prestado.

2.1.5.2. COMISIÓN: Es el porcentaje sobre el precio de ventas, compras o sobre el monto de otras operaciones.

2.1.5.3. PARTICIPACIÓN DE UTILIDADES: Es la proporción en las utilidades de un negocio determinado.

2.1.5.4. GRATIFICACIÓN: Es la parte de las utilidades con que el patrón beneficia el sueldo del trabajador.

2.1.5.5. AGUINALDO: Es un derecho del trabajador y es el pago anual de su salario por el tiempo que haya laborado durante dicho año. El monto mínimo son 15 días de salario.

2.1.5.6. PRIMA DOMINICAL Se paga únicamente a aquellos que laboran el domino y toman como día de descanso cualquier otro día de la semana. Por prima dominical se agrega el 25% adicional a la remuneración de ese día.

2.1.6. SALARIO

2.1.6.1. Retribución que debe pagar el patrón al trabajador por su trabajo.

2.1.6.1.1. *Unidad de tiempo *Unidad de obra *Comisión *A precio alzado

2.1.7. SALARIO MINIMO

2.1.7.1. Cantidad menor que debe recibir en efectivo el trabajador por los servicios prestados en una jornada de trabajo.

2.1.7.1.1. Los cuales podrán ser por área geográfica (general 102.68, libre de la frontera norte 176.72) o PROFESIONALES

2.1.8. DEDUCCIONES

2.1.8.1. -IMSS -ISR -PRESTAMOS -FONDO DE AHORRO -FONACOT -INFONAVIT

2.1.9. OTRAS OBLIGACIONES PATRONALES

2.1.9.1. -Antigüedad -Escalafón - Alfabetización y becas - Cultura y deportes

3. 3.- DISEÑO DEL SISTEMA DE REMUNERACIÓN

3.1. Son un aspecto sumamente delicado, en la relación de una empresa y sus colaboradores, debe estar bien diseñado y para ello de contemplar las necesidades de ambas partes en la relación. Por el lado de la empresa, debe servir para reclutar y retener a los trabajadores que se buscan y motivarlos adecuadamente para que se puedan cumplir las metas. Por el lado del trabajador, debe ser equitativo, comprensible, y debe permitir vivir de ese trabajo.

3.1.1. CLASIFICACIÓN

3.1.1.1. REMUNERACIÓN POR TASA HONORARIA

3.1.1.2. REMUNERACIÓN POR PRODUCCIÓN REALIZADA

3.1.1.3. REMUNERACIÓN CON BONIFICACIONES BASADAS EN EL TIEMPO AHORRADO O ECONOMIZADO

4. 4.- EFECTOS DE LOS SALARIOS Y POLÍTICA SALARIAL

4.1. Es el conjunto de orientaciones que tienen como finalidad distribuir equitativamente las cantidades asignadas para retribuir al personal, haciendo hincapié en la habilidad, responsabilidad, méritos, eficacia y educación requerida para el desarrollo eficiente de las tareas que exige un puesto de trabajo en la organización.

5. 5.- PROGRAMAS DE INCENTIVOS

5.1. Los programas de incentivos fomentan la motivación de los empleados, lo cual es un paso esencial para mejorar la productividad y el compromiso de los trabajadores, lo cual aumentan las ganancias de una organización y sus posibilidades de éxito.

5.1.1. • Los programas de incentivos de las compañías tienen un objetivo: motivar a los empleados. • Aunque las compañías usan un número de recompensas no monetarias para motivar a sus empleados, los incentivos económicos pueden ser útiles, particularmente para medir la efectividad del programa de incentivos. • Estos programas necesitan tener un claro propósito básico, un diseño claro y expectativas de rendimiento.

6. 6.- CÓMO DISEÑAR UN PLAN DE INCENTIVOS

6.1. Con el fin de prestar un mejor servicio a la comunidad, se debe buscar el mas alto nivel de rendimiento que satisfaga las expectativas de la organización, lo que hace necesario formar a sus empleados para que con el aporte de sus capacidades y conocimientos sean capaces de conducir a la entidad al logro de sus objetivos propuestos, planes, programas y proyectos.

6.1.1. EL PLAN DE INCENTIVOS DEBE SER:

6.1.1.1. -Fácil de comprender para los trabajadores. -Objetivo -Motivador -Económico de administrar

7. 7.- CONCEPTO DE BENEFICIOS SOCIALES

7.1. Beneficios son ciertas regalías o ventajas que las organizaciones conceden a la totalidad o parte de los empleados como pagos adicionales de los salarios. Esto puede incluir vivienda, seguro de vida, energía, servicios de saneamiento, seguro de desempleo, fondo de pensiones, productos de la canasta básica, entre otros.

8. 8.- CLASES DE BENEFICIOS SOCIALES

8.1. En cuanto a la exigibilidad legal:

8.1.1. Beneficios legales

8.1.1.1. Salario promedio. Seguro médico. CTS/ Gratificación. Utilidades. Asignación Familiar. Vacaciones. Capacitaciones. Licencia por maternidad/paternidad.

8.1.2. Beneficios espontáneos

8.1.2.1. Fondo de ahorro Planificando la jubilación Asistencia medica Bonos

8.2. En cuanto a la naturaleza:

8.2.1. Beneficios monetarios

8.2.1.1. Prima vacacional adicional Complemento salarial Planes de crédito Reembolso de medicamentos

8.2.2. Beneficios no monetarios

8.2.2.1. Servicio de restaurante Transporte de la casa a la empresa Horario flexible Asesoría jurídica Servicio médico en la empresa Reconocimientos de los altos mandos

8.3. En cuanto a los objetivos:

8.3.1. Beneficios asistenciales

8.3.1.1. Prestaciones Guarderías Seguro de accidentes personales

8.3.2. Beneficios recreativos

8.3.2.1. Mejorar y mantener la salud física y psicológica de los empleados. Promover la importancia del ejercicio físico en la salud. Ayudar a la integración y las relaciones interpersonales, laborales. Reducir el estrés laboral. Clubs.

8.3.3. Beneficios complementarios

8.3.3.1. Seguro médico y dental El uso de un vehículo de la empresa Subsidio de vivienda Asistencia educativa Pago de vacaciones Pago por enfermedad Comidas Descuentos para empleados

9. 9.- OBJETIVOS Y COSTOS DE LOS BENEFICIOS SOCIALES

9.1. Cada organización define su plan de beneficios para atender las necesidades de los empleados. Generalmente el plan de beneficios está compuesto de un paquete de beneficios adecuado al perfil de los empleados y de sus actividades.

9.1.1. OBJETIVOS INDIVIDUALES

9.1.1.1. Los beneficios tratan de atender las necesidades individuales de las personas, proporcionándoles una vida personal, familiar y laboral mas tranquila y productiva.

10. 10.- PAQUETES DE BENEFICIOS

10.1. Cada organización ofrece un plan de beneficios diseñado de acuerdo con criterios propios y específicos. En la gran mayoría de las organizaciones la definición de la política de beneficios ha sido unilateral. La tendencia apunta a una evolución para satisfacer las necesidades sociales de autoestima y autorrealización en general cada organización define uno o mas paquetes de beneficios sociales.

11. ¿Los independientes también reciben remuneraciones? No, ya que prestan servicios técnicos y profesionales sin formar parte de una nómina, debido a que no tienen un horario ni subordinación laboral. A sus ingresos se le llama Honorarios.