Manual de funciones por competencias
por Martha Agudelo
1. Elementos que contiene el MFPC
1.1. justificacion
1.2. Tabla de contenidos
1.3. Contextualizacion de la organizacion
1.4. Descripcione y perfiles de cargos
1.5. Metodologia
2. Elementos para descipcion de un puesto de trabajo
2.1. Alcance de la estructura del trabajo
2.2. Terminos del empleo
2.3. Otras caracteristicas especiales o significativas en el puesto
2.4. Alcance de la presion
2.5. Alcance de juicio e iniciativa independientes requeridos
2.6. Alcance de la supervision y direccion requeridas
2.7. Acceso a informacion confidencial o competitica
2.8. Grado de contacto con el publico o con los cliente
2.9. Nivel de complejidad y alcance de responsabilidad y autoridad
2.10. Equipo, maquinaria o herramientas que se han de usar
2.11. Ambiente fisico y condiciones relacionadas con el mismo
3. Los tipos de estructuras organizacionales
3.1. Funcional
3.1.1. Gerentes funcional/Director Departamento
3.1.2. La toma de desicion es cenrtalizada
3.1.3. Grupo de empleados que trabajan para un departamento
3.2. Divisional
3.2.1. Con cierta participacion en la toma decisiones
3.2.2. Esta estructura de acuerdo con las divisiones
3.2.3. Gerente de proyecto/Director linea de negocio
3.3. Mista o matricial
3.3.1. Con una amplia participacion en la toma de decisiones
3.3.2. Organizacion hibrida, donde reportan a dos jefes
3.3.3. Estan a cargo ambos, cada uno en su responsabilidad