2. La planeación marca una dirección, reduce la incertidumbre, reduce los desechos y las redundancias, y establece los criterios para controlar. En la planeación ponemos las metas y los planes. Luego, mediante el control, comparamos el desempeño con las metas, identificamos las desviaciones importantes y emprendemos las medidas correctivas adecuadas.
3. Clases de metas
4. Las metas económicas: Se relacionan con el desempeño financiero de la organización. Las metas declaradas: Son anuncios oficiales que la organización dicta y quieren que los interesados consideren como sus objetivos. Y las metas reales son aquellas que una organización persigue realmente.
5. Tipos de Planes
6. Los planes estratégicos: Son planes que se aplican a toda la organización, fijan sus metas generales y tratan de posicionar la en su contexto.Incluyen la formulación de metas.Planes cortos: Como aquellos abarcan un año o menos, el plazo intermedio comprende los periodos entre uno y otro.Planes específicos son planes detallados sin margen de interpretación.
7. Factores contingentes de la planeación:
8. El nivel de la organización indica el tipo de planeación que tendrá que hacer el gerente de acuerdo al nivel que tiene en la organización. El segundo factor contingente que repercute es la incertidumbre del ambiente. El ultimo factor tiene que ver con el plazo de los planes.
9. ¿Como planean los gerentes
10. La planeacion es la principal de las funciones administrativas, porque establece la base para las demas actividades de los gerentes. Planear consta de dos elementos importantes: metas y planes.
11. Metas: Son objetivos y usamos los dos términos indistintamente.
12. Planes:Son documentos en los que se explica como se van a alcanzar las metas
