1. Teoría Clásica
1.1. Henri Fayol es el autor más distinguido de la gestión administrativa. Utilizo una serie de principios de gestión universales sencillos pero eficaces
1.1.1. Proceso Administrativo de Fayol
2. Teoría Matemática
2.1. Busca la toma de decisiones acertadas basada en el enfoque cuantitativo.
2.1.1. Se enofoca en toma de decisiones de manera cuantitativa. La del proceso y la del Problema
3. Teoría de los sistemas
3.1. Ludwing von Bertalanffy maneja la administración bajo una perspectiva integradora y define a la organización como un sistema abierto o cerrado
4. Teoría de Administracion por Objetivos
4.1. Creada por Abraham Maslow y Peter Druker
4.1.1. Se basa en el enfoque de administración por objetivos, es una misión para un periodo determinado o definido de forma que se mida conforme a parámetros cuantitativos
5. Origen de la Gestión Empresarial
5.1. Concepto e Importancia de la Gestión Empresarial
5.1.1. Proviene del verbo gestionar. Es un proceso intelectual, creativo y permanente que le permite a un individuo conducir un organismo social
6. Teorías administrativas
6.1. Teoría Científica Frederick W. Taylor
6.1.1. Utilizo el método científico para el estudio de las operaciones, estándares de tiempos y operaciones por el trabajador.
6.1.1.1. CONCLUSIONES DE TAYLOR
6.1.1.1.1. En los talleres y fabricas de su época no existía ningún sistema efectivo de trabajo
6.1.1.1.2. No había Incentivos económicos para que los obreros mejoraran su trabajo
6.1.1.1.3. Las decisiones se tomaban de manera militar y empírica más que científica
6.1.1.1.4. Los trabajadores se incorporaban a su labor sin tomar en cuenta sus habilidades y aptitudes
6.1.1.2. SOLUCIONES
6.1.1.2.1. Tiempos y movimiento
6.1.1.2.2. Normas
7. Teoría del desarrollo organizacional
7.1. DO: Desarrollo organizacional
7.1.1. Es una estrategia de cambio planeado, orientado a la transformación de maneras de actuar, hábitos, comportamientos y formas de trabajar en una empresa
8. Teoría de la calidad
8.1. Creada por W. Edward Deming
8.1.1. Cualquier producto y servicio se enriquece y perfecciona mediante la mejora continua