1. Tecnología para optimizar procesos:Promueve cambios en las instituciones,identifica áreas de oportunidad,invierte en las áreas necesarias,permitiendo reducción de costos e inventarios en un almacén,aumentando productividad y tiempo de respuesta.Enterprise Resource Planning(ERP)concentra y almacena información para monitoreo de los procesos hospitalarios en un solo lugar con acceso rápido y fácil a los datos.Otro software es denominado Clinica Electronica del Paciente que se encarga de registrar y administrar el historial clínico de cada paciente.
2. Tecnología en seguridad:dispositivos de hardware que permiten el registro de actividades humanas(pulseras o relojes inteligentes que registran ritmo cardíaco,calorías consumidas,etc) y una vez obtenida la información se sincroniza a través de una conexión Wi-fi o Bluetooth a un teléfono inteligente,por medio de una aplicación y enviada a un servidor web que almacena estos datos.
3. Percepción tecnológica como fuente de posicionamiento,herramienta estratégica,concepto y proceso que los centros utilizan para crear percepciones especificas de sus atributos y beneficios diferenciados en relación con sus competidores.San Agustine et al.(1992). Ejes de posicionamiento en salud:1.-Servicio: interrelación del staff con los pacientes;2.-Calidad:posicionamiento inicial de la institución que cambia cuando el paciente la conoce;3.-Accesibilidad: localización y horarios de la institución de salud;4.- Ámbito: grado de especialidad;5.-Innovación clínica o en tecnología y 6.-Demografía y segmentación: segmento de la población,edad y sexo.
4. Tecnología para reducir costos: implementacion de protocolos, call center para agendar citas, agenda electronica,Big data o análisis de datos
