1. DEFINICIONES
1.1. ÁREAS Y PARTES CRITICAS
1.2. CONDICIONES SUBESTANDAR
1.3. HISTORIAL DE PERDIDA
1.4. INSPECCIÓN PLANEADA
1.5. PERDIDAS
1.6. POTENCIAL DE PERDIDA
2. Objeto primordial de identificar riesgos que puedan afectar la salud de los trabajadores
3. CLASIFICACIÓN
3.1. INSPECIONES PLANEADAS GENERALES
3.2. INSPECCIONES PLANEADAS DE ORDEN Y ASEO
3.3. INSPECCIONES DE ÁREAS Y PARTES CRITICAS
4. RESPALDO GERENCIAL
4.1. Divulgar el programa de inspecciones
4.2. Proporcionar los recursos humanos
4.3. Participar en las inspecciones
4.4. Proporcionar el entrenamiento adecuado
4.5. Revisar el informe sobre las condiciones y dar respuesta
5. LISTADO DE ÁREAS INSTALACIONES Y EQUIPOS POR INSPECCIONAR
5.1. Todas las áreas de la empresa deben ser inspeccionadas
6. RESPONSABLES DE LAS INSPECCIONES PLANEADAS
6.1. Conocimientos básicos en salud ocupacional
6.2. Personas de diferentes áreas
6.3. Jefe de salud ocupacional asesorar la inspeccion
6.4. Comite paritario de salud ocupacional
7. SISTEMA DE CUANTIFICACION DE LAS CONDICIONES SUBESTANDAR
7.1. A cada condicion se le asigna una letra sea A, B o C, de acuerdo con el potencial de perdida de la misma
8. RECOMENDACIONES PARA LA REALIZACIÓN DE LAS INSPECCIONES PLANEADAS
8.1. ANTES DE LA INSPECCIÓN
8.1.1. Tener un enfoque positivo
8.1.2. Planificar la inspección
8.1.3. Saber que se va a buscar
8.1.4. Revisar informes anteriores
8.1.5. Proveerse de los elementos necesarios
8.1.5.1. Ropa y EPP adecuados en el área
8.1.5.2. Papelería para tomar apuntes
8.1.5.3. Instrumentos de medición apropiados
8.1.5.4. Linterna. cámara y otros elementos que sean necesarios
8.2. DURANTE LA INSPECCIÓN
8.2.1. Utilizar la lista de verificacion adecuada
8.2.2. Anotar todas las condiciones identificadas
8.2.3. Buscar cosas que no se identifiquen a primera vista
8.2.4. Describir y ubicar cada aspecto
8.2.5. Tomar medidas correctivas inmediatas
8.2.6. Tener en cuenta situaciones en anteriores inspecciones
8.2.7. Clasificar el riesgo asociado con la condicion identificada
8.2.8. Elaborar informes en la mayor brevedad posible
8.3. DESPUÉS DE LA INSPECCIÓN
8.3.1. Estimar la gravedad potencial de la perdida
8.3.2. Evaluar la probabilidad ocurrencia de perdida
8.3.3. Ponderar las alternativas de control
8.3.4. Priorizar las acciones correctivas
8.3.5. Asignar los responsables de ejecutar los controles
8.4. HACER LOS INFORMES DE LA INSPECCIÓN
8.4.1. Escribir con claridad
8.4.2. Enumerar los elementos en orden consecutivo
8.4.3. Cuantificar los riesgos
8.4.4. Usar códigos para los elementos considerados en los informes anteriores
8.4.5. Emitir ordenes de trabajo
8.4.6. Garantizar acciones oportunas
8.4.7. Evaluar el progreso de la acción correctiva
8.4.8. Verificar la efectividad de los controles aplicados
9. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO
9.1. Deben estar incluidas las de inspecciones planeadas para el personal responsable en ejecutarlas
9.2. Considerar planes movitacionales para el reporte de condiciones subestandar
9.3. Concientización sobre la necesidad de realizar las inspecciones con su propia interacción
10. REQUISITOS
10.1. objetivo
10.2. respaldo gerencial
10.3. listado de áreas por inspeccionar
10.4. responsables de efectuar las inspecciones
10.5. clasificación de las condiciones
10.6. frecuencia de realización
10.7. listas de verificación
10.8. guía para realizar la inspección
10.9. Desarrollo de acciones correctivas
10.10. Informes
10.11. Seguimiento de las acciones correctivas
10.12. Medición de la efectividad
10.13. Capacitación y entrenamiento
11. PERIOCIDAD
11.1. Cada empresa debe establecer la periocidad para las inspecciones planeadas
12. LISTA DE VERIFICACION
12.1. Datos mínimos
12.1.1. AREA
12.1.2. FECHA DE REALIZACIÓN
12.1.3. RESPONSABLE DE EFECTUARLA
12.1.4. CONDICIONES POR INSPECCIONAR
13. GUÍA PARA LA INSPECCIÓN
13.1. Cada empresa debe crear su propio manual de inspecciones, que debe tener
13.1.1. OBJETIVO
13.1.2. RESPALDO GERENCIAL
13.1.3. PERSONAS RESPONSABLES
13.1.4. SISTEMA DE CLASIFICACIÓN
13.1.5. FRECUENCIA DE REALIZACIÓN
13.1.6. LISTAS DE VERIFICACIÓN
13.1.7. INFORMES
13.1.7.1. Se debe realizar por escrito, en papelería de la empresa, letra legible.
13.1.7.1.1. mantener copias en un archivo organizado
13.1.8. SEGUIMIENTO
13.1.9. MEDICIÓN DE LA EFECTIVIDAD DE LAS INSPECCIONES PLANEADAS
13.1.9.1. Se debe incluir un método para medir la calidad y cumplimiento de las inspecciones.
13.1.10. DESARROLLO DE LAS ACCIONES CORRECTIVAS
13.1.10.1. POTENCIAL DE PERDIDAS
13.1.10.1.1. GRAVE
13.1.10.1.2. SERIA
13.1.10.1.3. LEVE
13.1.10.2. PROBABILIDAD DE OCURRENCIA DE LAS PERDIDAS
13.1.10.2.1. ALTA
13.1.10.2.2. MODERADA
13.1.10.2.3. BAJA
13.1.10.3. COSTO DEL CONTROL
13.1.10.3.1. ALTO
13.1.10.3.2. MEDIO
13.1.10.3.3. BAJO
13.1.10.4. GRADO PROBABLE DE CONTROL
13.1.10.4.1. IMPORTANTE 67 % - 100 % DE CONTROL
13.1.10.4.2. MODERADO 34 5 - 64 % DE CONTROL
13.1.10.4.3. BAJO 1 % - 33 % DE CONTROL
13.1.10.5. JUSTIFICACIÓN DE LA MEDIDA DE CONTROL