1. Entradas
1.1. Banco de datos
1.1.1. Salidas
1.1.2. Nóminas
1.1.3. Informes contables
1.1.4. Informes legales
1.1.5. Reportes de ausentismo
1.1.6. Reporte de vacaciones
1.2. Registro personal, Cargas, sesiones, remuneraciones, beneficios Y entretenimiento
2. Procesos de gestión humana
3. Los ERP incluso en los procesos de negocios necesarios para controlar y gestionar las necesidades de recursos humanos de la empresa.
3.1. Herramientas que apoyan los procesos de ingresos de personas
3.1.1. Reclutamiento
3.1.1.1. Correo electrónico bolsa de empleo electrónicas y foros en línea
3.1.2. Selección
3.1.2.1. Software especializados datamining
3.1.3. Contratación
3.1.3.1. Sistema de información de elaboración de contratos.
3.1.4. Inducción
3.1.4.1. Videos múltiple
4. Banco de datos para un sistema de información
4.1. Inclusión , Exclusión y alteración del registro
4.2. Tarjetas de registro de asistencia
4.3. Bales y adelantos
5. Relacionados con las funciones
5.1. Cómo puedo yo les exclusión de las actividades de análisis de cargos y diseños cargos las tic proporcionar las siguientes herramientas que pueden ser utilizadas por el área de gestión de talento.
5.1.1. Sistema de información contable
5.1.2. Software específico
5.2. La retribución de manera general es el conjunto de recompensas cuantificables que recibo un empleado por su trabajo
5.3. Relación con la adquisición de conocimientos el mejoramiento del proceso fundamental para la gestión de talento humano por eso la Tito ministrara mientras que podían estas actividades
5.3.1. Capacidad y entrenamiento
5.3.2. Formación y desarrollo como lo son las herramientas web foros listas correo electrónico si ya te empresariales
6. ALFREDO ENRIQUE ALONSO SANJUAN
7. Reclutamiento por internet
7.1. Teletrabajo
8. Los sistemas de información en la gestión del talento humano facilitan unir registrar almacenar Analizar y recuperar los datos relacionados con los recursos humanos de las organizaciones los procesos principales que deben ser cubiertos por el sistema de información de gestión de talento humano son:
8.1. FORMULACION DE OBJETIVOS
8.2. REGISTRÓ Y CONTROL DEL PERSONAL
8.3. INCENTIVOS Y BENEFICIOS
9. Los cambios que afrontan la empresa y en la actualidad conducen a analizar Subir las diversas estrategias que le permiten optimizar sus procesos organizacionales de tal forma que puedan considerar competitivas y innovadores por lo tanto se recurre a emplear cada vez más herramientas y aprovechar las ventajas suministrados por la tecnología con el fin de mejorar la información y la comunicación.
9.1. Relacionados con el ingreso de personas
9.1.1. Reclutamiento selección contratación inducción.
9.2. Relación con las funciones
9.2.1. Análisis de cargos diseño de cargos
9.3. Relación con la compensación
9.3.1. Remuneración programas de incentivos beneficios y servicios
9.4. Adquisición de conocimientos
9.4.1. Programas de evaluación y métodos de evaluación
9.4.2. Capacitaciones y entrenamientos formalización y desarrollo
9.5. Relacionada con la condición de trabajo
9.5.1. Higiene seguridad y calidad de vida.