MANUAL DE FUNCIONES POR COMPETENCIAS

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MANUAL DE FUNCIONES POR COMPETENCIAS por Mind Map: MANUAL DE FUNCIONES POR COMPETENCIAS

1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Método para organizar una empresa, con el fin de cumplir los objetivos deseados... TIPOS:

2. FUNCIONAL: consiste en dividir el trabajo de manera que se ejecuten las funciones menos posibles y trabajan para un departamento.

3. DIVISIONAL: se denomina de esta manera por que se divide en áreas y tienen la capacidad de tomar decisiones para el bien del equipo.

4. MATRICIAL O MIXTO: se genera al establecer una conexión entre una parte funcional y una divisional.

5. ¿QUE ES UN MFPC?

6. Es un instrumento que se utiliza para establecer las funciones y competencias del personal de una empresa para optimizar tareas y que se realicen efectivamente

7. ELEMENTOS QUE SE INCLUYEN EN LA DESCRIPCIÓN DE UN PUESTO DE TRABAJO

8. 1. identificación del cargo 2. objetivo del puesto 3. organigrama de ubicación del puesto 4. finalidades del puesto 5. relaciones internas y externas 6. nivel en la toma de decisiones 7. promoción interna 8. recursos necesarios 9. aprobación de la dscripción

9. ELEMENTOS QUE DEBE CONTENER UN MFPC

10. 1. portada 2. justificación 3. tabla de contenido 4. políticas y normas 5. definición de MFPC y descripción de cargos 6. beneficios de este proceso 7. participantes 8. periodicidad 9. proceso a desarrollar en el manual 10. instrumentos de medición 11. instructivo para la utilización del manual

11. ¿CÓMO CONTRIBUYE EL MANUAL AL ÁREA DE SELECCIÓN?

12. permite verificar, editar y llevar a cabo al proceso de aprobación las descripciones de los cargos y los documentos que estas requieren de cada área.

13. ayuda a difundir de manera segura a cada área y persona de la empresa para que estas tengan conocimiento del contenido del manual

14. sincroniza la información de cada persona para tener en cuenta los reglamentos y exigencias que se debe aplicar a cada cargo

15. UTILIDAD DEL MFPC EN EL ÁREA DE FORMACIÓN Y DESARROLLO

16. el manual permite identificar que hacer, en función de cumplir con los lineamientos establecidos en el recurso humano, para que hacerlo y cuando hacerlo

17. para su desarrollo se tendrá en cuenta: 1. reglamento de trabajo 2. manuales de operaciones 3. evaluación y análisis de cargos 4. evaluación de carga laboral

18. ¿QUÉ INFORMACIÓN ARROJA EL MFPC PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO?

19. 1. medición del nivel de cumplimiento 2. niveles de eficiencia y eficacia 3. evaluación de la gestión de cada área 4. falencias a mejorar del cargo