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Empresa por Mind Map: Empresa

1. Análisis del entorno

1.1. - Fuerzas de la industria

1.2. - Fuerzas del mercado

1.3. Fuerzas macroeconomicas

1.4. Tendencias

2. Misión

2.1. Es el propósito genérico o razón que justifica la existencia de la organización.

3. Visión

3.1. Es la declaración que señala a donde se quiere llegar como organización en un tiempo determinado.

4. Valores

4.1. Define el conjunto de principios, creencias, reglas que regulan la gestión de la organización y constituyen la filosofía organizacional y la base de la cultura organizacional.

5. Objetivos

6. Análisis FODA

6.1. Fortalezas: Son habilidades donde la organización sobresale de la media de la industria.

6.2. Oportunidades: Son situaciones externas que pueden favorecer a la organización.

6.3. Debilidades: Son habilidades donde la empresa muestra un desempeño inferior a la media de la industria.

6.4. Amenazas: Son situaciones externas que representan un riesgo para la organización.

7. Elección de la estrategia

7.1. Liderazgo en costo.

7.2. Diferenciación

7.3. Oceano azul

7.4. Orquestación

8. Implementación de la estrategia

8.1. Es la aplicación de la estrategia utilizando diferentes estrategias funcionales

8.2. Operaciones

8.3. Recursos Humanos

8.4. Logística

8.5. Aprovisionamiento

8.6. Innovación o desarrollo del producto

8.7. Mercadotecnia

9. Búsqueda de la ventaja competitiva

9.1. Crear mayor valor económico que la competencia

10. Búsqueda de areas de oportunidad

11. SMART

11.1. Satisfacción empleado

11.2. Aprendizaje e innovación

11.3. Procesos

11.4. Comunidad

11.5. Cliente

11.5.1. KPLs 10

11.5.2. Pls 80

11.5.3. Krs 10

11.6. Financiera

12. Cadena de valor

12.1. Apoyo

12.1.1. Infraestructura

12.1.2. Gestión tecnologica

12.1.3. Gestión de Recursos Humanos

12.1.4. Aprovisionamiento

12.2. Generación de valor

12.2.1. Logística interna

12.2.2. Operaciones

12.2.3. Logística externa

12.2.4. Ventas y Marketing

12.2.5. Soporte

12.2.6. Logística inversa

12.3. Permite elaborar un análisis interno de la organización a través de la desagregación de sus principales actividades generadoras de valor.

13. Cadena de suministro

13.1. Proveedor del proveedor

13.2. Proveedor

13.3. Empresa

13.4. Cliente

13.5. Cliente del cliente

13.6. Es la suma de varias cadenas de valor que de manera integrada contemplan, todos los insumos y flujos que permiten la elaboración de los productos que vende una empresa.