GESTIÓN DE PROYECTOS

1. METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS

1.1. CICLO DE VIDA WATERFALL O FAST TRACKING

1.1.1. Metodologías Tradicionales

1.1.1.1. Project Management Body of knowdlwgde (PMBOK)

1.1.1.2. ISO 21500 (Norma 21500:2012

1.1.1.3. Projects IN Controlled Environments 2 (PRINCE 2)

1.1.1.4. Goal Directed Project Management (GOPM)

1.2. CICLO DE VIDA INTERACTIVO O ADAPTATIVO

1.2.1. Metodologías Ágiles

1.2.1.1. Scrum

1.2.1.2. Lean Software

1.2.1.3. Karban

2. ÁREAS DE CONOCIMIENTO

2.1. Alcance

2.2. Tiempo

2.3. Costes

2.4. Calidad

2.5. Recursos humanos

2.6. Comunicación

2.7. Riesgos

2.8. Adquisiciones

2.9. Interesados

2.10. Integración

2.11. Subtema

3. HABILIDADES

3.1. GESTIÓN DEL EQUIPO

3.1.1. Gestión del cambio

3.1.2. Cooperación

3.2. CONOCIMIENTOS HABILIDADES Y APTITUDES PERSONALES

3.2.1. Capacidad de organización

3.2.2. Comunicación

3.2.3. Gestión del tiempo

3.2.4. Toma de decisiones

3.2.5. Negociación y valentía

3.2.6. Gestión de los recursos

4. EQUIPO Y ORGANIZACIÓN

4.1. GESTOR DE PROYECTO COMPROMETIDO

4.1.1. Conocimiento de puntos débiles y fuertes

4.1.1.1. Motivación al grupo de trabajo

4.2. ROLES Y FUNCIONES DEFINIDAS

4.2.1. Project Manager

4.2.2. Miembros del equipo

4.2.3. Cliente o usuario

4.2.4. Patrocinador

4.2.5. Socios o clientes