Marco estratégico de la organización

1. ¿Que es?

1.1. Componente

1.1.1. Plan estratégico

1.2. Pensamiento

1.2.1. estrategico

1.2.1.1. organización

2. ¿Para que sirve?

2.1. Identificar

2.1.1. Oportunidades

2.1.1.1. Económicas

2.1.1.1.1. Adapten

2.2. Ofrecer

2.2.1. alto

2.2.1.1. potencial

2.2.1.1.1. productividad y competitvidad.

2.3. Garantizar

2.3.1. crecimiento

2.3.1.1. negocio

2.3.1.1.1. formulando

2.4. Dar

2.4.1. Viabilidad

2.4.1.1. Proyecto

2.4.1.1.1. definido

3. ¿Como se compone?

3.1. Elementos

3.1.1. Misión

3.1.1.1. define

3.1.1.1.1. organizacion

3.1.2. Visión

3.1.2.1. determina

3.1.2.1.1. rumbo

3.1.2.2. describe

3.1.2.2.1. forma

3.1.3. Objetivos de calidad

3.1.3.1. establecen

3.1.3.1.1. metas

3.1.4. Estrategias organizacionales

3.1.4.1. crean

3.1.4.1.1. planes

3.1.4.2. facilitan

3.1.4.2.1. orientación efectiva

3.1.5. Planes operativos

3.1.5.1. contiene

3.1.5.1.1. objetivos institucionales

3.1.5.1.2. pasos a seguir

3.1.5.2. indica

3.1.5.2.1. ¿Hacia donde se va llegar?

3.1.5.2.2. Marco

3.1.6. Competencias organizacionales

3.1.6.1. determina

3.1.6.1.1. potencialidad

3.1.6.2. enfoca

3.1.6.2.1. equipos humanos

3.1.7. Ventaja competitiva

3.1.7.1. define

3.1.7.1.1. característica diferencial

3.1.8. Valores organizacionales

3.1.8.1. guías

3.1.8.1.1. siguen