2. se refiere a un programa organizacional para el cual se reconocen puestos clave, luego se identifican posibles participantes y se les evalúan para designar posibles sucesores de otras personas que ocupan dichos puestos, sin una fecha cierta para asumir las nuevas funciones.
3. Con eso se desea prever eventualidades, desde las de tipo trágico (fallecimiento o incapacidad de una persona) hasta las más usuales en la vida de las organizaciones: que un gerente o ejecutivo decida dejar su puesto para trabajar en otra empresa o para poner su propio negocio, o a fin de dedicarse a otra cosa, por ejemplo la docencia, o por cualquier otra circunstancia.
4. Sirve como referencia para toma de decisiones basadas en el contenido de los mismos:
5. En el caso de hacer estudios de mercado de trabajo, para nuestro posicionamiento con respecto a la competencia en temas salariales, los puestos de referencia o puestos clave tomados servirían como referentes para conocer el valor que esas otras organizaciones dan a estos puestos. Estos puestos de trabajo además se caracterizan por: — Tener unos contenidos relativamente estables en el tiempo. — Ser comunes a una gran cantidad de organizaciones. — Hay una gran cantidad de empleados que los desempeñan actualmente. — No forman parte de perfiles en decadencia en el mercado de trabajo. — Otras veces se utilizan para los procesos de valoración de puestos, sirviendo para construir escalas que permitan la comparación entre puestos.
