1. Asegura la cadena de Abastecimiento de la compañia,
2. Permite identificar optimizacion de recursos para no elevar costos de almacenamiento, perdida o Incumplimientos
3. Genera confianza y capacidad de reaccion a los diferentes departamentos dando respaldo a una produccion continua y un nivel de servicio exitoso.
4. Mediante pronosticos, estadisticas se determinan los stock minimos requeridos que hacen posible el constante abastecimiento.
5. La correcta Administracion de los inventarios Permite Identificar: Volumenes requeridos, clasificacacion de los productos ABC.
6. La correcta administracion de Los inventarios Previene Perdidas, Robos y reduccion de mermas por deterioro de productos o referencias obsoletas.
7. Permite Auditar las diferentes etapas del proceso: Materias primas, productos en proceso, Productos terminados, productos en distribucion CEDI, productos en Ruta
8. De acuerdo a la necesidad de cada compañia se debe selecion cual sitema es el mas conveniente para nuestra operacion ya sea ciclico, permanente o periodico
9. Se debe realizar un analisis de riesgo para cada producto para no tener problemas de abastecimiento por: Vida util, en el caso de perecederos por produccion, cituaciones climaticas, tendencia en los precios, huelgas distribucion, escases, posibles incrementos en el consumo por temporadas , Vida util, etc
10. En Resumen; Los inventarios son la hermienta que armoniza el equilibrio entre lo que requiere y lo que se produce
