1. EFR
1.1. 3.1 Nuevas Generaciones
1.1.1. Balance familia y trabajo
1.2. 3.2 ¿Qué es?
1.2.1. La familia es la motivación
1.3. 3.3¿Por qué?
1.3.1. Somos personas no individuos
1.3.1.1. "No hay nada + práctico que una buena teoría" Javier Hervada
1.4. 3.4 ¿Para qué?
1.4.1. Recursos humanos
1.4.1.1. - Stress
1.4.1.2. + Salud
1.4.1.3. + Armonía
1.5. 3.5 ¿Cuáles son las políticas?
1.5.1. Flexibilidad de tiempo
1.5.2. Flexibilidad lugar de trabajo
1.5.3. Política viajes y traslados
1.5.4. Política vacaciones
1.5.5. Política servicios
1.5.6. Política beneficios
1.5.7. Política apoyo profesional y asesoria
1.6. 3.6 ¿Cuál es el proceso?
1.6.1. Estudio de la población
1.6.2. Sensibilización al cambio de cultura
1.6.3. Desarrollo programa
1.6.3.1. Designación del área de los responsables del diseño de políticas
1.6.4. Certificación
1.7. 3.7 ¿Cuál es el modelo utilizado?
1.7.1. Políticas
1.7.2. Facilitadores
1.7.3. Cultura
1.7.4. Resultados
1.8. 3.8 ¿Cuál es la clasificación?
1.8.1. Nivel A
1.8.2. Nivel B
1.8.3. Nivel C
1.8.4. Nivel D
2. Familia = Empresa
2.1. Horarios Laborales
2.2. Políticas de viajes
2.3. Traslados
2.3.1. Indiferencia de las empresas
2.4. Vacaciones
3. Culturas Empresariales
3.1. Persona =Máquina
3.2. Psicología + Sentimientos + Máquina
4. Necesidad de una política
4.1. Familia como institución
4.2. Matrimonio duradero
4.3. Desaliento a tener hijos
4.4. Mejorar vida familiar
5. Lineamientos básicos
5.1. Instrumentos de política laboral familiar que reclaman reformas legislativas en Argentina
6. Propuesta de política
6.1. Acciones
6.1.1. Lo que interesa es que nuestra cultura laboral sea capaz de ver en los óptimos familiares óptimos profesionales" josé Perez Adán
6.2. Objetivos
6.2.1. Familia matrimonial
6.2.2. Facilitar vida en familia
6.2.3. Personas únicas son más eficaces