3.3. Aplicación del proceso integrado de cambios, si aplica, e incluye:
3.4. Actualización de planes subsidiarios (según aplique)
3.5. Aplicación del plan de configuración (versionamiento)
3.6. Análisis de costos reales a la fecha de corte
3.7. Análisis de seguimiento y control a requerimientos
3.8. Análisis de seguimiento a métricas de calidad
3.9. Acciones correctivas y preventivas aplicadas
3.10. Análisis de ruta critica
3.11. Evidencias de avance del producto.
3.12. Actas de aprobación del producto (si aplica)
4. Ejecutar la Planificación
5. Evidencias sobre la Ejecución en la Fase de Diseño, Desarrollo e Implementación de la Plataforma Tecnológica del Centro de Convenciones Virtual SCCOT – CLEMI a la fecha.
5.1. Actividades de elaboración del producto.
5.2. Actividades de gerencia del proyecto correspondientes al seguimiento y control del mismo.
6. Informe de gestión de cambios del proyecto.
6.1. Proceso Integrado de cambios del proyecto.
7. Informes periódicos de avance del proyecto.
7.1. La ejecución con respecto a la planeación,
7.2. áreas de conocimiento.
7.3. Conceptos aprendidos en la clase de Ejecución, Control y cierre de proyectos.
8. Vídeos periódicos de trazabilidad de avance del proyecto.
8.1. Avances en la ejecución con respecto a la planeación
8.2. Dashboard o tablero de indicadores.
8.3. Informe de seguimiento
9. Cumplimiento de las expectativas de los interesados con este trabajo de grado
10. Ejecución parcial del Plan de Gestión del Proyecto.
10.1. Corte a máximo 8 días antes de la fecha de la sustentación,
11. TIEMPO
11.1. 20 minutos para sustentar
11.2. 10 minutos de preguntas y entregar observaciones y recomendaciones
12. Repositorio de la Información
12.1. Actualizado minimo 3 dias antes de la sustentación
12.2. Información establecida en carpetas
13. Grabación/audio
13.1. El equipo será responsable de realizar la grabación de toda la sustentación
