1. ASOCIACIONES DE MKT SOCIAL TÉRMINO AMBIGUO Y CONFUSO.
1.1. Existe una aceptación generalizada de las asociaciones como la quinta "P" en la mezcla de marketing social.
1.2. Al igual que las alianzas, la cooperación también ha sido utilizada por muchos autores para describir relaciones con múltiples actores en intervenciones de mercadeo social.
1.3. Hay poca evidencia de una definición consensuada de alianzas-asociaciones de marketing social
1.4. Es difícil definir los límites de las actividades de alianza y la falta de claridad definitoria contribuye a que el término se use libremente para cubrir una gama de relaciones entre dos entidades en la disciplina.
2. El marketing social busca desarrollar e integrar conceptos de marketing con otros enfoques para influir comportamientos que benefician a individuos y comunidades para el mayor bien social.
2.1. Sustancia: una comprensión teórica de lo que constituye asociaciones de marketing social.
3. ALCANCE DE LAS ASOCIACIONES DE MARKETING SOCIAL.
3.1. Alcance: comprensión del estado de la práctica y lo que hace que las asociaciones de mercadeo social exitoso.
3.2. Áreas dominantes que han surgido como resultado del giro puntos dentro de la literatura de marketing social.
3.3. Una evolución de una era a otra no tuvo lugar durante la noche, sino que surgió con el tiempo.
4. PERIODOS DE ERAS DOMINANTES
5. Período de transacciones (1969–1990)
5.1. El mkt social se basó en modelo de gestión de micro marketing y presentado como una técnica utilizada para comercializar o difundir ideas sociales para el individuo. Ampliamente caracterizado por la implementación de las cuatro P de la mezcla de mkt tradicional.
5.1.1. En su revisión de los primeros 10 años de marketing social, Fox y Kotler (1980) discutieron la aplicación de técnicas de mkt tradicionales (4 Ps) a problemas sociales como el cáncer, la inmunización y enfermedades del corazón, mostrando el beneficio del marketing social a la sociedad.
5.2. Los enfoques surgieron en la década de 1960 antes de la acuñación del término marketing social en 1971.
5.2.1. La intervención de planificación desarrollada en India se cita como uno de los primeros ejemplos de un marketing social.
5.3. Dentro del período de transacciones, agencias gubernamentales y / u organizaciones no gubernamentales (ONG), organizaciones benéficas, dominadas como los principales cooperadores dentro de las intervenciones,la mayoría de los cuales se centró en cambios en el estilo de vida.
5.3.1. Este tipo de organización a menudo carecía de recursos. lo que resulta en otras entidades encargadas de distribuir el mensaje.
5.3.1.1. Intermediario: colectivamente aquellos que podrían apoyar activamente campañas. Tenían acceso a ciudadanos objetivo; podrían difundir el mensaje de manera más eficiente de manera creíble; proporcionaban vías de comunicación para mejorar el alcance.
5.3.1.1.1. Médicos, trabajadores comunitarios y los medios de comunicación que actúan como guardianes o distribuidores de comunicaciones de cambio de comportamiento, productos y servicios
5.3.1.2. Los especialistas en marketing social tenían la tarea de motivar a los intermediarios para coordinar actividades y, cuando sea necesario, capacitarlos para ofrecer programas de alta calidad. les resultaba difícil persuadir intermediarios para cooperar
5.3.2. Hacia el final del período de transacción, los especialistas en marketing social comenzaron a darse cuenta del papel de las comunidades (nivel meso) en la configuración del comportamiento individual.El énfasis comenzaba a pasar de la orientación de las transacciones de marketing a corto plazo y la micro-enfoque gerencial hacia un cambio sostenible a más largo plazo que requirió movilización comunitaria a través de coaliciones y alianzas.
6. Período de formalización (1990–2000)
6.1. Se convirtió en pro la necesidad de especificar roles y responsabilidades más allá de la gestión de canales de distribución.
6.2. Entre 1990 y 2000, el término asociaciones comenzó a aparecer junto a referencias a la colaboración, que reflejan un cambio en el énfasis dentro del marketing social desde la cooperación a la colaboración.
6.3. Se estaba produciendo un cambio de paradigma en el mercado comercial, marketing por el cual se criticaba el modelo tradicional de marketing mix por su simplicidad y el debate rodeó el desarrollo de la teoría del marketing relacional.
6.4. Surgió una mayor comprensión de la complejidad del cambio de comportamiento. Los especialistas en marketing social comenzaron lentamente a discutir cuestiones más amplias con las que estaban lidiando. Enmarcar los problemas como problemas, reconoció su naturaleza compleja que los especialistas en marketing social a menudo encontraron abrumadora.
6.4.1. Resultado
6.4.1.1. Se desarrollaron asociaciones de mercadeo social para optimizar la implementación de intervenciones como se describió en la era anterior y que además se manifestaron en niveles superiores por razones estratégicas, como la creación de capacidad competitiva y el cumplimiento de una función de promoción.
6.4.1.2. Hubo una conciencia de un aumento en la rivalidad entre organizaciones que ofrecen las mismas soluciones a los problemas de las sociedades. Trabajando juntas en una capacidad formal, las ONG podrían compartir legítimamente recursos y mantener sus áreas de interés relevante a nivel político.
6.5. Hacia el final del Período por primera vez en la literatura de marketing social describió las asociaciones como la '5ta P' en la mezcla de marketing social.
7. Período de sistemas integrados (2000–2016)
7.1. comenzó con un llamado a una 'metodología para la acción colaborativa ya que el desarrollo de la asociación se identificó como clave para el éxito de estrategias a largo plazo
7.2. La conferencia de marketing (ISM) en 2005 marcó un hito del período de sistemas integrados en el desarrollo de alianzas de marketing social y actuó como una plataforma para discutir el papel de las redes sociales en las asociaciones de marketing.
7.3. En 2011, Donovan y Henley también presentaron asociaciones como una 'P' adicional en lo social marketing mix usando EPODE, y sus logros como un ejemplo de cómo utilizar efectivamente las alianzas dentro del marketing social.
7.4. Taxonomías de las asociaciones
7.4.1. Taxonomía 1
7.4.1.1. Tipología de competencia sin fines de lucro
7.4.2. Taxonomía 2
7.4.2.1. Convergencia de objetivos, confianza y contactos en asociaciones de mercadeo social
7.4.3. Taxonomía 3
7.4.3.1. Un modelo de marketing social con múltiples relaciones
7.4.4. Taxonomía 4
7.4.4.1. Un continuo de asociación
7.5. Características dominantes
7.5.1. interés
7.5.2. valor compartido
7.5.3. intercambio de recursos (tangibles e intangibles)
7.5.4. formal acuerdo
7.5.5. priorización de socios
7.5.6. confianza
7.5.7. compromiso
8. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN
8.1. Proporciona un marco útil para narraciones cronológicamente organizadas
8.1.1. Periodización
8.1.1.1. Metodología de modelado narrativo basada en patrones de cambio a lo largo del tiempo.
8.1.1.1.1. Los académicos pueden ser analíticos para explicar problemas de la época que afectaron el alcance de las alianzas de marketing social y el medio ambiente, fuerzas que dieron forma a la sustancia de las asociaciones.
8.1.1.2. Metodología de investigación histórica comúnmente encontrada a través de orientaciones de producción, ventas y marketing, en libros de texto de marketing.
8.1.1.2.1. Contribuye a permitirnos evaluar claves características de la asociación, su alcance y sustancia mientras reflexiona sobre manifestaciones del pasado y el presente.