Modelos para la creación y gestión del conocimiento.

1. 2. ¿Qué es la gestión del conocimiento? consiste en un conjunto de procesos sistemáticos (identificación y captación del capital intelectual; tratamiento, desarrollo y compartimiento del conocimiento; y su utilización) orientados al desarrollo organizacional y/o personal y, consecuentemente, a la generación de una ventaja competitiva para la organización y/o el individuo.

2. 3. Tipología de modelos para la gestión del conocimiento? La multidisciplinariedad inherente al estudio de la gestión del conocimiento supone la existencia de diferentes perspectivas para el desarrollo y el estudio de los sistemas y modelos de gestión del conocimiento.

3. 4. Análisis comparativo de algunos modelos para la gestión del conocimiento: a) La organización creadora de conocimiento (I. Nonaka y H. Takeuchi, 1999). b) The 10-Step Road Map (A. Tiwana, 2002). c) Modelo de GC desde una visión «humanista» (R. de Tena, 2004, en Gallego y Ongallo, 2004). d) Modelo de implantanción de GC desde la cultura organizacional (Marsal y Molina, 2002). e) Diseño de un sistema de GC en una organización escolar (Durán, 2004). f) La gestión del conocimiento en educación (Sallis y Jones, 2002).

4. una de las principales prioridades de las organizaciones en la sociedad del conocimiento. Sin embargo, también podemos considerar que ha sido precisamente el desarrollo de esas tecnologías y metodologías para la medición y difusión del conocimiento las que han convertido el conocimiento en un elemento indispensable para el desarrollo económico y social.

5. La aparición y creciente importancia del conocimiento como un nuevo factor de producción hace que el desarrollo de tecnologías, metodologías y estrategias para su medición, creación y difusión se convierta en una de las principales prioridades de las organizaciones en la sociedad del conocimiento. Existen multitud de modelos para la creación y gestión del conocimiento, así como diversas y variadas perspectivas para su estudio, análisis y comprensión.

6. 1. Origen e importancia de la gestión del conocimiento: ¿por qué ahora?

7. 5. Factores clave de éxito en la gestión del conocimiento: a) Cultura orientada al conocimiento. b) Infraestructura técnica e institucional. c) Respaldo del personal directivo. d) Vínculo con el valor económico o valor de mercado. e) Orientación del proceso. f) Claridad de objetivo y lenguaje. g) Prácticas de motivación. h) Estructura de conocimiento. i) Múltiples canales para la transferencia de conocimiento.

8. 6. Dificultades y limitaciones en el desarrollo de procesos para la creación y gestión del conocimiento: a) Ausencia de objetivos. b) Falta de planificación. c) Responsabilidad difusa. d) Contextualización. e) Confusión conceptual. f) Falta de una cultura adecuada.