Modelo básico de planificación estratégica
por Maria Constanza Cubillos Rodriguez

1. Sub-Sub-objetivos de ventas, reducción de costos
2. Plan de diversificación
3. Fijar plazos para todo el proceso
4. Fijación de objetivo
5. Management de operaciones
6. Programas objetivos y de capital
7. Evaluación de la estrategia
8. Presupuestos funcionales y planes operativos
9. ETAPAS
9.1. Verificación externa
9.2. Verificación interna
9.3. Puesta en operación
10. Plan maestro
10.1. Objetivos
10.1.1. Management empresario
10.1.1.1. Control de desempeño
10.1.1.1.1. Jerarquía presupuestaria
10.1.1.1.2. Jerarquía de objetivos
10.1.1.2. Estrategias empresariales
10.1.1.3. Planificación de la acción
10.1.1.4. Management funcional
10.1.1.4.1. Jerarquía presupuestaria
10.1.1.4.2. Control de desempeño
10.1.1.4.3. Jerarquía presupuestaria
10.2. Presupuestos
10.2.1. Control de desempeño
10.2.1.1. Jerarquía presupuestaria
10.2.1.2. Jerarquía de objetivos
10.2.2. Jerarquías estratégicas
10.3. Estrategias
10.4. Programas
10.5. Jerarquías
10.5.1. Planificación de la acción
10.5.1.1. Jerarquías de programas
10.5.1.1.1. Estrategias funcionales
10.5.2. Jerarquías de programas
10.5.2.1. Jerarquías estratégicas
10.5.2.1.1. Sub-objetivos como ingresos, costos
10.5.3. Mintzberg (1994)
10.5.3.1. Planificación de la acción