RACIONALIDAD EN EL COMPORTAMIENTO ADMINISTRATIVO

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RACIONALIDAD EN EL COMPORTAMIENTO ADMINISTRATIVO por Mind Map: RACIONALIDAD EN EL COMPORTAMIENTO ADMINISTRATIVO

1. MEDIOS Y FINES

1.1. Durante el proceso de la toma de decisiones, se eligen las alternativas que son consideradas medios adecuados para alcanzar los fines que se desean.

1.1.1. Jerarquía de fines

1.1.1.1. Cuando se eligen alternativas que se consideran medios adecuados para alcanzar fines deseados, estos fines generalmente son la herramienta para alcanzar objetivos más definitivos.

1.1.2. Limitaciones del esquema medios - fin

1.1.2.1. 1.Finalidades a alcanzar de manera incompleta. 2.Difícil separar completamente medios de los fines. 3. Se oscurece el papel del tiempo.

2. ALTERNATIVAS Y CONSECUENCIAS

2.1. Con la teoría de las decisiones, hace frente a las objeciones que existen en la teoría medios a fin.

2.1.1. Alternativas de comportamiento

2.1.1.1. La elección es el proceso mediante el cual una alternativa de comportamiento para cada momento es elegida para ser realizada. Cuando hay una serie de decisiones que determina el comportamiento por un largo periodo de tiempo, se le llama estrategia.

2.1.2. Tiempo y comportamiento

2.1.2.1. La variable tiempo hace posible una cantidad de racionalidad en en el comportamiento y se reducen las alternativas que el individuo debe tomar en cada momento.

2.1.3. Conocimiento y comportamiento

2.1.3.1. En el proceso de decisión, el conocimiento determina qué consecuencias se derivan de las estrategias alternativas, donde el sujeto forma expectativas de las consecuencias en el futuro.

2.1.4. Comportamiento de grupo

2.1.4.1. En este comportamiento se debe considerar las acciones de los demás. Donde se espera la cooperación y coordinación y el trabajo en equipo para alcanzar los objetivos de la organización.

3. VALOR Y POSIBILIDAD

3.1. La valoración, es el proceso que permite determinar las preferencias entre las consecuencias.

3.1.1. Sistemas de valores

3.1.1.1. Los valores están presentes en diversas alternativas y el individuo que los prefiere, debe sopesar y elegir entre ellos.

3.1.2. Valor, experiencia y comportamiento

4. RACIONALIDAD

4.1. De acuerdo a un sistema de valores, se realiza una elección de alternativas preferidas de actividad, cuyas consecuencias de comportamiento pueden ser valoradas.

5. GENERALES

5.1. El análisis de la toma de decisiones, deberá contemplar el ambiente objetivo de la decisión, las consecuencias de la misma y sus alternativas. La teoría de las decisiones administrativas, se ocupa en cierta medida, de los aspectos racionales de la elección.