2. INFORMACION RELEVANTE:SABER QUE NECESITO PARA TOMAR UNA BUENA DESICION
3. TRABAJA EN :PERSONAS Y VALORES,DESARROLLO,RESULTADOS
4. PERSONAS Y VALORES
5. DESAROLLO
6. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA:* DISEÑARLA DE ACUERDO A CADA ORGANIZACION,NUEVAS FORMACIONES Y CONOCIMIENTOS,COMUNICACION,GESTIONAR TALENTO,
7. SUPLIR LA NECESIDAD DEL CLIENTE
8. ESTABLECER OBJETIVOS
9. DEFINIR UN SISTEMA DE MONITOREO
10. DISEÑAR INCENTIVOS
11. APRENDIZAJE CONTINUO
12. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS- -Gestion estrategica de clima laboral :Bordas Martínez, María Jesús, 2016, Gestión estratégica del clima laboral, UNED - Universidad Nacional de Educación a Distancia, Cap 3 Clima Laboral -- Blasco Pérez, María Jesús,2015, Nuevas finanzas para nuevos negocios, Editorial UOC,¿Qué es el management? Páginas 15-42, Recuperado de la base de datos E-libro. Para consultaron, revise el Manual bibliotecas virtuales.
13. AUTOR:CARMEN INSANDARA
14. RUTA DE LA TOMA DE DECISIONES
15. VISION GLOBAL :SABER EN QUE ENTORNO SE MUEVE SU NEGOCIO
16. MANAGEMET :CONVERTIR LA INFORMACION EN CONOCIMIENTO
17. TOMA DE DECISIONES
18. PROCESOS QUE AFECTA :OBSERVAR LA SITUACION DE CADA GRUPO DE PERSONAS
19. RESULTADOS
20. IMPORTANTE VIA PARA AVANZAR DE MANERA ORDENADA EN EL CONOCIMIENTO
21. CLIMA LABORAL
22. LIDERAZGO
23. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA ,PROCESOS
24. PERCEPCIONES
25. SATISFACCION LABORAL ,COMPROMISO EN EL TRABAJO
26. ACTITUDES
27. DESEMPEÑO ,PRODUCTIVIDAD,
28. CONDUCTA
29. INGRESOS ,RENTABILIDAD,SATISFACCION DE CLIENTES
