PRODUCTIVIDAD Y CAMBIO EN LOS EQUIPOS

1. CAMBIOS EN LOS EQUIPOS

2. PARA AFRONTAR RESISTENCIA AL CAMBIO

2.1. RESISTENCIAS PERSONALES, EN VALORES Y EN INTERESES.

2.2. INTERESES COLECTIVOS, QUERER CONSERVAR RELACIONES

2.3. SUMANDO AL GRUPO AFECTADO

3. LIDERES PARA PROMOVER EL CAMBIO

3.1. SIN LIDER EL CAMBIO FRACASARA

3.2. PARTICIPAR SIN INTERMEDIARIOS

3.3. MAYOR PARTICIPACION MENOS RUMORES

4. FORMAR COMITÉS

4.1. FACILITA LA COMUNICACION

4.2. EL LIDER DIRIGE AL COMITÉ

4.3. INCLUIR AL PERSONAL SE DILUYE LA RESISTENCIA

5. APOYARSE ENTRE COMPAÑEROS

6. PARA LOGRAR LA PRODUCTIVIDAD EN LOS EQUIPOS SE RECOMIENDA:

6.1. FORMAR EQUIPOS PEQUEÑOS

6.1.1. MAYOR AUTONOMIA Y PROCEDIMIENTOS DEFINIDOS

7. ¿CÓMO FAVORECE?

7.1. SON MAS EMPRENDEDORES

7.1.1. IGUAL A EMPODERAMIENTO

7.2. CONFIANZA EN EL EQUIPO

7.2.1. BUEN CLIMA ORGANIZACIONAL

7.3. DISPUESTOS A SACRIFICARSE POR SU COMPAÑERO

7.4. SE MUEVEN MAS RAPIDO

7.4.1. PROCESOS MAS RAPIDOS

7.5. SON MAS ESPECIALIZADOS

7.5.1. MUCHO VALOS SABER DE UN AREA ESPECIFICA

7.6. SON MAS PRODUCTIVOS

7.6.1. TIEMPOS Y ENERGIA MAS PRODUCTIVAS