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LA ESTRATEGIA por Mind Map: LA ESTRATEGIA

1. Son los puntos de vista que se crean y las acciones que se realizan, para resolver los objetivos que la empresa se plantea para su buen futuro.

2. El objetivo principal de la estrategia es poner las mejores condiciones a favor de la empresa, con el fin de salir victoriosos del proceso que están realizando.

3. Se divide en dos:

3.1. Estrategia corporativa: Es la que se encarga de estudiar qué tipo de alcance tiene la empresa en la industria.

3.1.1. ¿En qué sectores empresariales competirá la empresa?

3.2. Estrategia empresarial: Es la forma en que la empresa compite dentro del sector al que pertenece.

3.2.1. ¿Cómo debe competir la empresa dentro del sector en que se ubica?

3.2.2. Se divide en dos:

3.2.2.1. Organizacionales: Se encarga de darle reconocimiento a la empresa en el ámbito empresarial.

3.2.2.2. Funcionales: Ayudan al crecimiento de la empresa, poniendo en marcha objetivos creados por cada responsable de las áreas funcionales.

4. Hay unas preguntas fundamentales al momento de decidir cuál será la estrategia de la empresa:

4.1. ¿Qué es nuestro negocio?

4.2. ¿Quiénes son nuestro clientes?

4.3. ¿Qué quieren nuestros clientes?

4.4. ¿Quién será nuestra competencia clave?

4.5. ¿Cómo podemos vender mejor?

5. Sus características son las siguientes:

5.1. Requieren de un planteamiento integrado por la organización.

5.2. Suelen requerir cambios en las organizaciones.

5.3. Afectan al conjunto de decisiones de la empresa a todos los niveles.

5.4. Su naturaleza es esencialmente compleja.

5.5. Necesitan siempre una matriz DOFA para tener un mejor conocimiento de la empresa y lo que puede ofrecer.

6. Ejemplos:

6.1. 1) Entrar en nuevas zonas geográficas: La empresa Zyrus ltda, ubicada en la ciudad de Ibagué, Tolima - Colombia, quiere formar una estrategia empresarial para unirse a la empresa Continental S.A, ubicada en la ciudad de Miami - EE.UU, con el fin de darse a conocer en un nuevo país y de esta manera conseguir nuevos clientes e incrementar sus ingresos.

6.2. 2) Formar alianzas con empresas para compartir recursos: La empresa Focus S.A, está formando una estrategia empresarial para asociarse con la empresa Kyrus S.A, con el fin de compartir los recursos que poseen y de esta manera engrandecer ambas empresas atrayendo más clientes e incrementando sus ganancias porcentualmente.

7. Conclusión:

7.1. Aplicando estrategias empresariales creceremos personal y profesionalmente, además de hacer crecer a nuestra empresa. Aprovechando cada recurso que poseemos para realizar estrategias empresariales, lograremos crear un mejor entorno laboral.

8. Páginas consultadas:

8.1. La estrategia de una empresa: características - EADIC - Cursos y Master para Ingenieros y Arquitectos

8.2. Ejemplos de estrategias empresariales: ¿Cuáles aplicas?