ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS

CONTROL DE INVENTARIOS JAV

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ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS por Mind Map: ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS

1. Tipos de inventarios:

1.1. Inventario de productos terminados

1.1.1. Producto listo para el consumidor.

1.2. Inventario de productos en proceso

1.2.1. El producto está en proceso de transformación

1.3. Inventario de materias primas

1.3.1. Control a la materia prima que será utilizada en la empresa

1.4. Inventario de mantenimiento, reparación y operaciones

1.4.1. Utilizado para el control de maquinaria operacional y su mantenimiento

2. Los inventarios

2.1. Son cantidades de materia prima, productos terminados o diversas mercancías almacenadas por una compañía para la satisfacción de la demanda del mismo.

2.1.1. Sin consumidores en el mercado (Demanda), los inventarios no tendrían razón de ser, ya que se busca un equilibrio tanto para las necesidades de los consumidores como para el beneficio de la compañía.

2.1.2. La demanda somos nosotros como consumidores, en búsqueda de bienes o servicios para satisfacer nuestras necesidades.

2.1.2.1. Es dependiente de precios, épocas del año, ubicaciones geográficas y gustos.

2.1.2.1.1. Tipos de demanda:

3. Tipos de inventario según Krajewski, Malhotra & Ritzman

3.1. Inventario de ciclo

3.1.1. Varía según su frecuencia y su cantidad

3.2. Inventario de seguridad

3.2.1. Actúa en una emergencia

3.3. Inventario de previsión

3.3.1. Se preparan para una demanda futura

3.4. Inventario en tránsito

3.4.1. Creado al momento de la orden aún sin recibir la mercancía

4. Tipos de inventario según Suárez Cervera

4.1. Inventario de presentación

4.1.1. Aquel visto por el consumidor

4.2. Inventario de recuperación

4.2.1. Mercancía reutilizada

4.3. Inventario muerto

4.3.1. Desechado por vencimiento u obsolescencia

4.4. Inventario especulativo

4.4.1. Aumento del inventario según pronósticos

5. Tipos de inventario desde el punto de vista operativo

5.1. Inventario óptimo

5.1.1. Equilibrar el inventario según su demanda

5.2. Inventario cero

5.2.1. "Justo a tiempo"

5.2.1.1. Se busca no poseer inventario.

5.2.1.2. Fabricar sobre pedido del consumidor

5.2.1.3. Beneficios:

5.2.1.3.1. Sin pagos de bodegas, almacenaje, o seguridad de la mercancía

6. Los inventarios traen tanto ventajas como desventajas en su manejo.

6.1. Ventajas del manejo de inventarios

6.1.1. Organización

6.1.2. Reducción en costos operacionales

6.1.3. Seguridad en la producción y en la disponibilidad de la materia prima

6.2. Desventajas del manejo de inventarios

6.2.1. Costos de almacenaje

6.2.2. Costos administrativos de personal

6.2.3. Costos en espacio físico, seguros e impuestos

6.2.4. Costos operativos: Seguridad, personal y equipos

6.2.5. Obsolescencia de la mercancía, deterioro o hurto

6.2.6. Intereses.

7. Se encuentran varios tipos de inventarios según su tamaño

7.1. Inventarios pequeños: Aquellos en los cuales hay un costo de capital y un tamaño menor. se debe considerar el deterioro de los productos, los impuestos a pagar y seguros a adquirir en pro de combatir hurtos y las mermas.

7.2. Inventarios grandes: Son aquellos en los cuales se presenta mejor servicio a una mayor rapidez. en éstos se debe considerar el costo de ordenar, el costo de preparación, la mano de obra y el equipo requeridos, los gastos de transporte y el pago a proveedores.

8. Los inventarios tienen un proceso específico en el cuál sufren varias transformaciones y cumplen ciertas etapas.

8.1. Así, puede dividirse dicho proceso de esta manera.

8.1.1. Inventario físico

8.1.2. Adquisición (compra)

8.1.3. Producción

8.1.4. Marketing

8.1.5. Distribución

8.1.6. Intermediario (Compañía transportadora)

9. Son dos los métodos de inventarios

9.1. Método ABC Mediante el cual busca la clasificación de los productos según el capital total invertido en los mismos

9.1.1. Clase A: Representan un valor de 70 a 80% de dinero y el 20% de los inventarios del almacén.

9.1.2. Clase B: Representan un valor de 20% de dinero y el 30% de los inventarios del almacén

9.1.3. Clase C: Representan un valor de 10% de dinero y el 50% de los inventarios del almacén

9.2. Modelo de Wilson y el tamaño óptimo de pedido

9.2.1. Se busca determinar el volumen de pedido según costos, teniendo en cuenta la homogeneidad de la demanda, el manejo constante del inventario, cero incertidumbre, la constancia de los pedidos, el cálculo exacto de los ingresos y egresos del inventario los periodos de entrega calculados y los precios fijos al no presentar descuentos por cantidades

10. Los sistemas de inventarios son aplicados según las necesidades de la compañía.

10.1. Los sistemas periódicos buscan controlar los stocks en su totalidad separando la mercancía en lotes de ingreso y egreso.

10.2. Los sistemas de inventario permanente se apoyan de herramientas tecnológicas para codificar su mercancía y controlar tanto los ingresos como los egresos en su totalidad en tiempo real.

10.3. Los sistemas de conteo cíclico realizan un conteo manual periódico de la mercancía según esté clasificada por el método ABC.

10.4. El sistema justo en tiempo es caracterizado por su falta de inventarios y su producción sobre pedido.