Adaptación y Satisfacción Del Individuo En La Organizacion
1. Necesidad de adaptación del hombre a la organización.
1.1. El ser humano en busca de propositos en donde se vea realizada su vida; como cumplir sueños y metas, ingresan a las organizaciones para consolidar sus proyectos de vida.
2. ¿Como el individuo logra la realización de sus metas dentro de una organización?
2.1. cuando el individuo pasa de ser individual a ser colectivo debe adaptarse a la organizacion y a su proposito para conseguir su beneficio propio y colectivo.
2.1.1. En la adaptación al sistema organizacional,.
3. DESPRENDERSE DE SU YO INTERIOR Y ADOPTAR CONDUCTAS COLECTIVAS DE TRABAJO EN EQUIPO.
4. Las organizaciones ofrecen a sus colaboradores la posibilidad de crecimiento y satisfacción, el bienestar y la calidad de vida
5. SATISFACCIÓN PERSONAL
5.1. SE DESTACA COMO UN ESTADO EMOCIONAL GRACIAS A UN EXCELENTE CLIMA ORGANIZACIONAL.
5.2. FACTOR QUE DETERMINA LA CALIDAD DE VIDA Y EL BIEN PERSONAL.
6. AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN LA ORGANIZACIÓN
7. ESCALAS PARA LA ADAPTACIÓN DEL INDIVIDUO.
7.1. COEFICIENTE
7.1.1. Es cuando un individuo tiene unas competencias propias para desarrollarse en un ambiente laboral.
7.2. AUTONOMIA
7.2.1. Se deriva de la posibilidad del trabajador de mostrar sus habilidades conceptuales en escenarios de liderazgo,
7.3. CUMPLIMIENTO DE NORMAS
7.3.1. En lo referente a la adaptación del trabajador, esta será de mucha mayor exigencia, por medio de incentivos el trabajador se esforzará por un mayor cumplimiento y mejorará sus competencias laborales, estas iniciativas traerán a la organización beneficios porcentuales en los índices de calidad, servicio y oportunidad ante el mercado.
8. PSICOLOGÍA
8.1. Ciencia que estudia el comportamiento humano.
9. ORGANIZACIÓN
9.1. Relación entre individuos en un campo colectivo que conlleva a una unidad llena de cualidades, habilidades que asegura sostenibilidad y sostenimiento de la organización (Morin, 1981).
10. PSICOLOGÍA DE LA ORGANIZACION
10.1. Es un estudio planificado del comportamiento humano denttro del contexto socio-cultural de la organizacion.
10.1.1. -se valoran: cambios, efectos y consecuencias del individuo en el trabajo.
10.2. Es la encargada de asignar estandares de comportamiento y competencias socio-emocionales conjuntas para lograr mayor adaptabilidad del ser humano a un equipo de trabajo.
11. FACTORES PSICOSOCIALES QUE NO PERMITEN LA ADAPTACIÓN DEL INDIVIDUO EN UNA ORGANIZACIÓN.
11.1. FACTORES EXTRA LABORALES.
11.1.1. Los factores extralaborales están relacionados con los contextos familiares, sociales y económicos de los trabajadores, los apoyos sociales y familiares, la utilización del tiempo libre, las condiciones de movilidad, vivienda y descanso, entre otras.
11.2. FACTORES INTRALABORALES
11.2.1. Hacen referencia a todas las condiciones dadas al interior de la empresa, que tienen que ver con el trabajo y su organización, es decir, las tareas específicas, funciones, herramientas de trabajo, ambiente donde se desarrolla el trabajo, las relaciones con sus compañeros y jefes entre otras.