Adaptación y satisfacción del individuo con la organización

Adaptación y satisfacción del individuo con la organización por Laura Tabares

1. REALIZACIÓN DEL HOMBRE

2. POSIBILIDAD DE ALCANZAR SUS SUEÑOS Y METAS

3. EL INDIVIDUO INGRESA A UNA ORGANIZACIÓN PARA CONSOLIDAR SUS PROYECTOS

4. ALINEACION DEL PROPOSITO DE LA ORGANIZACIÓN VS INDIVIDUALES

5. Ofrecer a sus colaboradores la posibilidad de crecimiento y satisfacción

6. SATISFACCIÓN LABORAL

7. EQUIPOS CONSOLIDADOS

8. CAPACIDAD PARA GENERAR PRODUCTIVIDAD

9. DURADEROS, AUTÓNOMOS Y CAPACES

10. SATISFACCIÓN PERSONAL

11. Necesidad del ser humano por el bien personal y la calidad de vida

12. Las organizaciones necesitan generar ambientes laborales de adaptacion

13. La productividad y el desarrollo sostenible de la organización vienen de la mano con un equipo de trabajadores que tengan calidad de vida y se encuentren en un espacio apto para el cumplimiento de metas

14. FACTORES PSICOSOCIALES

15. FACTORES INTRALABORALES

16. Son ejercicio constante para la organización en el cumplimiento de los parámetros ajustados para cada individuo y para su colectividad

17. Se realiza la Primera Encuesta Nacional sobre Condiciones de Salud y Trabajo realizada en el año 2007 por el Ministerio de Protección Social en Colombia

18. Realizó la medición de factores por medio de preguntas que desencadenan el reconocimiento de estrés laboral como modelo de desequilibrio emocional y productivo

19. DEFICIENCIAS COGNITIVAS

20. DEFICIENCIAS DE AFECTO

21. DEFICIENCIAS FISIOLÓGICAS

22. DEFICIENCIAS CONDUCTUALES

23. Los factores de riesgo psicosocial se manifiestan en el ser humano de la siguiente manera:

24. PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

25. El uso de perfil laboral debe inclinarse por la calidad en el equipo de trabajo para realizar la labor solicitada

26. Instaurar parámetros de cumplimiento y responsabilidad por medio de la cultura organizacional, el trabajador se siente agradadecido que no es el único que cumple con los estándares establecidos.

27. Asignar estándares de comportamiento y competencias socio emocionales conjuntas para lograr mayor adaptabilidad del ser humano a un equipo de trabajo.

28. INDICE DE AUTONOMÍA

29. Posibilidad del trabajador de mostrar sus habilidades frente a los demás

30. Permite a la organización asignar tareas de gran responsabilidad o realizar un ascenso

31. FACTORES EXTRALABORALES

32. Son los que corresponden a la vida personal de cada individuo y están delimitados por sus necesidades de vida, entre estas, cabe mencionar las condiciones de vivienda y los entornos sociales