Proceso administrativo: Organización.

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1. Es de carácter continuo, proporcionando unas pautas bien definidas y la administración de los recursos a lo largo del tiempo

2. La organización efectiva del proceso administrativo tiene unos elementos comunes, independientemente de la naturaleza y del ámbito en que opere la empresa:

3. Proporciona métodos para ejecutar las actividades de forma mucho más eficiente

4. Reduce costos de producción y aumenta la productividad empresarial, eliminando gastos superfluos

5. Evita esfuerzos duplicados y, por tanto, inútiles, delimitando de forma muy precisa las funciones y competencias del personal

6. La organización lineal es la más antigua pues su origen se remonta a los antiguos ejércitos y la época medieval. Se trata de una organización sencilla y piramidal, con líneas de comunicación rígidas, una autoridad lineal o única y unas tareas muy determinadas.

7. La organización funcional se basa en la especialización y en la realización por parte del personal del menor número posible de funciones. Con este sistema se pretende obtener la mayor eficiencia de cada trabajador especializado.

8. La organización lineo-funcional trata de combinar los principales elementos de la organización en el proceso productivo de las organizaciones lineal y funcional, con mayor o menor éxito en cada caso.

9. La organización es muy importante para efectuar adecuadamente todos los procesos de la administración.