1. La organización lineal es la más antigua pues su origen se remonta a los antiguos ejércitos y la época medieval. Se trata de una organización sencilla y piramidal, con líneas de comunicación rígidas, una autoridad lineal o única y unas tareas muy determinadas.
2. La organización funcional se basa en la especialización y en la realización por parte del personal del menor número posible de funciones. Con este sistema se pretende obtener la mayor eficiencia de cada trabajador especializado.
3. La organización lineo-funcional trata de combinar los principales elementos de la organización en el proceso productivo de las organizaciones lineal y funcional, con mayor o menor éxito en cada caso.
4. La organización es muy importante para efectuar adecuadamente todos los procesos de la administración.
5. Es de carácter continuo, proporcionando unas pautas bien definidas y la administración de los recursos a lo largo del tiempo
6. La organización efectiva del proceso administrativo tiene unos elementos comunes, independientemente de la naturaleza y del ámbito en que opere la empresa:
7. Proporciona métodos para ejecutar las actividades de forma mucho más eficiente
8. Reduce costos de producción y aumenta la productividad empresarial, eliminando gastos superfluos
9. Evita esfuerzos duplicados y, por tanto, inútiles, delimitando de forma muy precisa las funciones y competencias del personal
