Fundamentos de la Administración

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Fundamentos de la Administración por Mind Map: Fundamentos de la Administración

1. Administración en el ámbito empresarial

1.1. Administración: Proceso de coordinación de recursos para obtener la máxima productividad, calidad, eficiencia y competitividad en el logro de los objetivos de una organización. (Münch, 2015).

1.1.1. Para que la administración sea excelente se necesitan los siguientes conceptos: Objetivos, eficiencia, competitividad, calidad, coordinación de recursos y productividad.

1.1.2. Según Münch, la administración tiene 5 características importantes:

1.1.2.1. 1. Universalidad: la administración se debe aplicar a todas las organizaciones.

1.1.2.2. 2. Valor instrumental: la administración debe lograr todos los objetivos de una organización.

1.1.2.3. 3. Mutidisciplina: la administración para llegar a sus objetivos se apoya en otras disciplinas.

1.1.2.4. 4. Especificidad: aunado a que la administración se apoya en otras disciplinas tiene que ser muy específica.

1.1.2.5. 5. Flexibilidad: la administración se adapta a todas las necesidades de las organizaciones.

2. Gestión de los recursos empresariales

2.1. Enterprise Resource Planning, en inglés, está diseñado para incrementar la eficiencia de las organizaciones y se adapta a las distintas necesidades que tiene una organización.

2.2. Tiene 4 características básicas:

2.2.1. 1. Cada trabajador debe ocupar el puesto para el cual está capacitado.

2.2.2. 2. Disciplina.

2.2.3. 3. Unidad de mando.

2.2.4. 4. Motivación

3. Proceso administrativo

3.1. Es la herramienta que utilizan las organizaciones para lograr los objetivos y satisfacer sus necesidades.

3.1.1. Esta compuesta por 4 etapas:

3.1.1.1. 1. Planeación

3.1.1.2. 2. Organización

3.1.1.3. 3. Dirección

3.1.1.4. 4. Control

4. Gestión

4.1. Etapas, principios y técnicas del proceso administrativo

4.1.1. PLANEACIÓN

4.1.1.1. Determina los escenarios futuros y el rumbo hacia donde se dirige la organización.

4.1.1.1.1. Principios: Factibilidad, objetividad, flexibilidad, cuantificación, unidad y del cambio de estrategias. (Münch, 2015).

4.1.2. Organización

4.1.2.1. Consiste en el diseño y determinación de las estructuras, procesos, funciones y responsabilidades.

4.1.2.1.1. Principios: Misión, simplificación, especialización, jerarquía, pariedad de autoridad y responsabilidad, unidad de mando, difusión, coordinación y adecuación. (Muünch, 2015).

4.1.2.2. Dirección

4.1.2.2.1. Es la ejecución de todas las etapas del proceso administrativo mediante la conducción.

4.1.3. Integración

4.1.3.1. Selección y obtención de los recursos necesarios para ejecutar los planes.

4.1.3.1.1. Principios: provisión de elementos necesarios, calidad de los proveedores y el hombre adecuado para el puesto. (Münch, 2015).

4.1.4. Control

4.1.4.1. Establecimientos de metas para evaluar los resultados obtenidos.

4.1.4.1.1. Principios: Equilibrio, indicadores, oportunidad, desviaciones, costeabilidad, excepción y función controlada. (Münch, 2015).

5. Bibliografía:

5.1. Corvo. H. (s,f). Gestión Administrativa: Funciones y procesos. Lifeder. Recuperado de: Gestión Administrativa: Funciones y Procesos - Lifeder

5.2. Münch, L. (2015). Administración. Proceso administrativo, clave del éxito empresarial. México: Pearson Educación.

5.3. S, N. (2003, marzo 13). Qué es proceso administrativo?. Gestiopolis. Recuperado de: ¿Qué es proceso administrativo? - GestioPolis