Fundamentos de la Administración

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Fundamentos de la Administración por Mind Map: Fundamentos de la Administración

1. Proceso administrativo

1.1. Es la herramienta que utilizan las organizaciones para lograr los objetivos y satisfacer sus necesidades.

1.1.1. Esta compuesta por 4 etapas:

1.1.1.1. 1. Planeación

1.1.1.2. 2. Organización

1.1.1.3. 3. Dirección

1.1.1.4. 4. Control

2. Gestión

2.1. Etapas, principios y técnicas del proceso administrativo

2.1.1. PLANEACIÓN

2.1.1.1. Determina los escenarios futuros y el rumbo hacia donde se dirige la organización.

2.1.1.1.1. Principios: Factibilidad, objetividad, flexibilidad, cuantificación, unidad y del cambio de estrategias. (Münch, 2015).

2.1.2. Organización

2.1.2.1. Consiste en el diseño y determinación de las estructuras, procesos, funciones y responsabilidades.

2.1.2.1.1. Principios: Misión, simplificación, especialización, jerarquía, pariedad de autoridad y responsabilidad, unidad de mando, difusión, coordinación y adecuación. (Muünch, 2015).

2.1.2.2. Dirección

2.1.2.2.1. Es la ejecución de todas las etapas del proceso administrativo mediante la conducción.

2.1.3. Integración

2.1.3.1. Selección y obtención de los recursos necesarios para ejecutar los planes.

2.1.3.1.1. Principios: provisión de elementos necesarios, calidad de los proveedores y el hombre adecuado para el puesto. (Münch, 2015).

2.1.4. Control

2.1.4.1. Establecimientos de metas para evaluar los resultados obtenidos.

2.1.4.1.1. Principios: Equilibrio, indicadores, oportunidad, desviaciones, costeabilidad, excepción y función controlada. (Münch, 2015).

3. Bibliografía:

3.1. Corvo. H. (s,f). Gestión Administrativa: Funciones y procesos. Lifeder. Recuperado de: Gestión Administrativa: Funciones y Procesos - Lifeder

3.2. Münch, L. (2015). Administración. Proceso administrativo, clave del éxito empresarial. México: Pearson Educación.

3.3. S, N. (2003, marzo 13). Qué es proceso administrativo?. Gestiopolis. Recuperado de: ¿Qué es proceso administrativo? - GestioPolis

4. Administración en el ámbito empresarial

4.1. Administración: Proceso de coordinación de recursos para obtener la máxima productividad, calidad, eficiencia y competitividad en el logro de los objetivos de una organización. (Münch, 2015).

4.1.1. Para que la administración sea excelente se necesitan los siguientes conceptos: Objetivos, eficiencia, competitividad, calidad, coordinación de recursos y productividad.

4.1.2. Según Münch, la administración tiene 5 características importantes:

4.1.2.1. 1. Universalidad: la administración se debe aplicar a todas las organizaciones.

4.1.2.2. 2. Valor instrumental: la administración debe lograr todos los objetivos de una organización.

4.1.2.3. 3. Mutidisciplina: la administración para llegar a sus objetivos se apoya en otras disciplinas.

4.1.2.4. 4. Especificidad: aunado a que la administración se apoya en otras disciplinas tiene que ser muy específica.

4.1.2.5. 5. Flexibilidad: la administración se adapta a todas las necesidades de las organizaciones.

5. Gestión de los recursos empresariales

5.1. Enterprise Resource Planning, en inglés, está diseñado para incrementar la eficiencia de las organizaciones y se adapta a las distintas necesidades que tiene una organización.

5.2. Tiene 4 características básicas:

5.2.1. 1. Cada trabajador debe ocupar el puesto para el cual está capacitado.

5.2.2. 2. Disciplina.

5.2.3. 3. Unidad de mando.

5.2.4. 4. Motivación